Chefes há muitos, porém, poucos deles
são de fato líderes. Pois é, a liderança se transformou em um dos principais
desafios dentro das orgarnizações e requer habilidades que vão além de
gerenciar ou administrar o negócio. Para discutir as competências e desafios do
líder na Comunicação, a mesa-redonda ¿Visão das Competências do Líder de
Comunicação do Século 21¿ reunirá profissionais de primeira para conversar no
Encontro de Assessores de Comunicação do Sistema Unimed 2011.
Sob a mediação de Margareth
Bianchini, diretora da MBianchini Consulting - Desenvolvimento do Capital Humano, o debate
contará com as presenças do educador e escritor Eugênio Mussak; e de Malu
Weber, gerente-geral de
Marca e Comunicação Corporativa do Grupo Votorantim eprofessora em Gestão de Pessoas no MBA da
Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação (Esamc) de Campinas.
Sobre o assunto, Margareth Bianchini também é coautora dos
livros "Liderança uma questão de competência", "Liderança e
Criatividade em Negócios" e "Administração de Organizações
Complexas". Eugênio Mussak publicou "Metacompetência", "Liderança em
Foco", "Caminhos da Mudança e Pensamento Estratégico para Líderes de Hoje e
Amanhã" e é colunista das revistas Você S.A. e Vida Simples.
Um dos mecanismos para que o Google acredite que você tem conteúdo relevante em seu site é o link building, que consiste nos links externos que remetem a uma determinada URL da sua página. Se o robô do Google nota que muitos outros sites "linkam" para o seu, então, ele vai subindo sua página de posição nas buscas.
Por exemplo, aqui no blog, quando damos como fonte um determinado site, estamos fomentando este conteúdo, tornando-o mais relevante. A grande dúvida de muitos é como tornar o seu próprio site mais visitado.
Separamos algumas dicas para que consiga melhorar a disseminação de conteúdo, e consequentemente levar mais visitantes para sua página de forma natural.
1. Crie conteúdo constantemente e de interesse, quanto mais informação você inserir em seu site, mais o Google entenderá que sempre haverá novidades nele e irá processar os dados ali presentes por mais vezes. Insira novidades em sua página, no mínimo, três vezes por semana. Para as Unimeds não é difícil, pois vocês têm dezenas de médicos cooperados, portanto, crie relacionamento com eles, faça entrevistas e fale de saúde e qualidade de vida.
2. Compartilhe nas redes sociais, pois dali outras pessoas podem compartilhar, retuitar, replicar em seu blog etc...
3. Converse com sua assessoria de imprensa e peça que ela sempre divulgue os releases remetendo à sua página para mais informações.
4. Dê o link para o seu site em sua assinatura de e-mail.
5. Crie testes, simuladores, dentre outras facilidades que levem as pessoas a consultar sempre o seu site.
Os vídeos que vamos mostrar abaixo são um pouco "antigos", de 2009, no entanto, quem ainda não os conhecia, vale saber mais, já que mostram como é possível encontrar uma solução criativa para um erro, ou no caso, um bug.
A situação aconteceu com a produtora de games Eletronics Arts (EA). Em seu jogo de golfe, Tiger Woods, a estrela desta modalidade nos EUA, consegue encaçapar uma bola de dentro de um lago, como você vê no vídeo abaixo (em inglês).
O vídeo foi visto por milhares de pessoas e a EA viu no erro em seu game, uma oportunidade de tratar a situação com humor e promover seu produto, bem como Tiger Woods. Confira o resultado (também em inglês):
Ah, o segundo vídeo foi assistido por milhões e não milhares de pessoas.
Quem
encerrará o Encontro de Assessores de Comunicação do Sistema Unimed 2011 neste
ano será Luciano Deos, designer, arquiteto e presidente do GAD¿, consultoria de
marca e design do Brasil, e da Associação Brasileira das Empresas de Design
(Abedesign). Neste ano, Deos representou o país como presidente do júri de
Design na edição de 2011 do Festival Internacional de Criatividade de Cannes e liderou
o trabalho de avaliação dos mais criativos cases
de design para comunicação de marcas e produtos.
Por aqui, ele terá a
incumbência de ministrar a palestra ¿As marcas e suas construções de diálogos¿,
ou seja, como a marca pode engajar, atrair e influenciar o comportamento do
público? Como construir e fortalecer marcas perenes e valorizadas, em face da
crescente interdependência entre indivíduos, mercados, organizações e setores? O
que elas devem transmitir para realmente serem significativas? Há muitas
perguntas e esperamos que tenhamos algumas respostas ou ideias de caminhos a
trilhar na comunicação por meio da marca.
A Associação Brasileira de Pesquisadores de Comunicação Organizacional e Relações Públicas (Abrapcorp) publicou em seu site diversas pesquisas e iniciações científicas apresentadas durante seu V Congresso, com o tema "Redes Sociais, Comunicação, Organizações", por estudantes das principais universidades brasileiras.
Os estudos abordam temas como comunicação organizacional, memória, storytelling, sustentabilidade, mídias sociais, reputação, comunicação interna, entre outros. Vale dar uma olhada!
Uma pesquisa elaborada pelo Plano CDE em parceria com a CDI Lan traça o perfil dos usuários de lan houses brasileiros. Levando-se em conta que este público é uma fatia considerável dos acessos à internet atualmente, é importante entender mais sobre ele.
A coleta dos dados ocorreu de 25 de abril a 7 de junho deste ano. O questionário possuía 38 perguntas e levava de 7 a 10 minutos para ser preenchido; ao todo, foram 891 respostas. O perfil da amostra foi de homens e mulheres a partir de 14 anos de todos os estados brasileiros.
Confira alguns dados interessantes:
1. Predominância de público masculino, jovem, solteiro e sem filhos.
2. Maior concentração nas regiões Nordeste e Sudeste do país.
3. 77% possuem uma renda familiar de até R$ 2 mil.
4. 4/5 têm uma renda pessoal de até R$ 1,2 mil.
5. 77% contribuem no orçamento familiar com alguma proporção ou toda a sua renda pessoal.
6. 35% têm o Ensino Médio incompleto, 43% concluíram esta etapa ou têm o Superior incompleto.
7. 46% possuem um vínculo mais estável de trabalho e 30% são autônomos ou empresários.
8. 67% usam a internet para ler e-mails; 65% se comunicam com amigos e parentes; 55% veem vídeos fotos e escutam música; e 51% acompanham notícias esportivas.
Um bom exemplo de relatório de gestão é o produzido pelo Itaú Unibanco. Em sua edição referente ao ano de 2010, eles divulgaram o documento impresso e também em formato de revista, que pode ser visualizada no iPad ou em um site.
Um dos diferenciais do formato de revista, e no que se vê no mercado em matéria de relatórios anuais, é a presença de depoimentos e reportagens com clientes, por meio das quais os dados apresentados se tornam tangíveis. Outro ponto interessante é o fato dele abordar a conclusão da fusão entre o Itaú e o Unibanco.
O famoso perfil no Twitter @ajudeumreporter, que até já mencionamos por aqui, agora se tornou uma rede social. Para quem não conhece, o "Ajude um Repórter" publica no microblog pedidos de jornalistas, que necessitam de alguma fonte para produzir uma determinada matéria.
Com tanto sucesso, agora ele tem domínio próprio no qual é possível se cadastrar como jornalista ou como fonte. Após selecionar o perfil mais adequado, você escolhe Facebook, LinkedIn ou Twitter para sincronizar as informações.
Entre as funcionalidades da plataforma estão um formulário com detalhes da pauta em que o jornalista está procurando por uma fonte e uma lista de fontes divididas por especialidade, já com os meios de contato. Outro diferencial é que o repórter não precisará expor seus contatos, podendo fazer tudo via site.
Se sua Unimed tem profissionais que possam servir como fonte em alguma matéria, cadastre no site: www.ajudeumreporter.com.br.
O Analista Ambiental do Ibama, Bernardo Eckhardt, criou uma "Linha do Tempo" para sistematizar a evolução dos Indicadores de Sustentabilidade nos contextos: histórico, político e econômico.
A ideia surgiu após ele ter lido o livro "Mundo em Transe: do aquecimento global ao ecodesenvolvimento" de José Eli da Veiga. Na visão deles, o assunto começou a tomar forma em 1972, a partir da Conferência de Estocolmo com o tema "O homem e o meio ambiente".
