Relatório de Gestão e Sustentabilidade 2018

37 36 MAPA ESTRATÉGICO O Planejamento Estratégico vigente da cooperativa compreende o ciclo 2017-2020. No mapa, a perspectiva “Cooperado” foi incluída a partir do Planejamento Estratégico da cooperativa. GRI 103-2 e 103-3 para todos os Aspectos do Relatório PLANO DIRETOR DE RECURSOS PRÓPRIOS Desde a aquisição do terreno para construção de unidade hospitalar, aprovada em Assembleia, a Diretoria da cooperativa vem trabalhando para viabilizar o início das obras. Em 2018 iniciou estudo para captação dos recursos através de Fundo Imobiliário. O Projeto arquitetônico, dividido em etapas que seguem o Plano Diretor elaborado, foi apresentado aos cooperados e aprovado em Assembleia. Na festa de comemoração pelos 30 anos da Unimed, um vídeo institucional sobre a cooperativa também apresentou a fachada do futuro Hospital Unimed. GERENCIAMENTO DA ESTRATÉGIA No período de transição da gestão, a Diretoria atual obteve informações sobre as diretrizes e definições estratégicas e, juntamente com o Conselho de Administração, deu continuidade aos projetos iniciados. O monitoramento ocorre sistematicamente, através da execução do plano de ação e do cumprimento das metas que são acompanhadas também pelo Planejamento Estratégico. Em 2018, a implantação definitiva do Sistema MVGE contribuiu para a eficiência do gerenciamento da estratégia e do sistema de gestão da qualidade da cooperativa. O sistema fornece recursos integrados para gestão de indicadores, registro de análise crítica, gestão de ocorrências de não conformidades, gestão de documentos, gestão de projetos e gestão do planejamento estratégico. Os indicadores são apresentados pelos gestores à Superintendência Executiva em reuniões mensais, com o uso da plataforma do sistema MV. GRI 103-2 e 103-3 para todos os Aspectos do Relatório