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Gestão de
consultórios médicos
e pequenas empresas de saúde
No ano em que completa 125 anos de existência, a Sociedade de Medicina e Cirurgia do Rio de Janeiro - SMCRJ se
associa à Fundação Getulio Vargas, centro de ensino de excelência, para a realização de um curso in company, para
médicos e outros pro ssionais associados à SMCRJ.
O curso
Gestão de Consultórios Médicos e Pequenas Empresas de Saúde
foi inteiramente customizado para a
Sociedade deMedicina e Cirurgia do Rio de Janeiro pela FGV in company e reúne um corpo docente altamente quali cado.
O objetivo do curso é preparar os alunos para o cotidiano administrativo, abordando os principais aspectos da
medicina suplementar, o relacionamento com convênios, o gerenciamento de consultório, nanças, marketing
pessoal, entre outros.
COORDENAÇÃO:
INFORMAÇÕES BÁSICAS:
O curso será composto de 152 horas/aula. As aulas serão ministradas uma vez por mês,
sempre aos sábados, nas dependências da SMCRJ.
Inscrições:
até 31 de agosto
DISCIPLINAS:
1.
Sistemas e Políticas de Saúde no Brasil
2.
Estrutura, Características e Tendências do Setor de Saúde
3.
Auditoria Médica e de Enfermagem
4.
Planejamento Estratégico Aplicado ao Setor de Saúde
5.
Gestão de Pessoas
6.
Marketing Pessoal e em Serviços de Saúde
7.
Adequação Físico-Funcional para Funcionamento de Serviços de Saúde
8.
Gestão de Informação em Saúde
9.
Gestão do Conhecimento em Saúde
10.
Desa os da Saúde no Mundo Digital
11.
Liderança, Comunicação e Gestão de Talentos
12.
Gestão de Assistência em Clínicas e Hospitais e Aspectos Éticos da
Assistência
13.
Finanças Pessoais e Investimentos
14.
Finanças Empresariais Aplicadas a Clínicas e Consultórios
15.
Quali-
dade e Acreditação em Serviços de Saúde
16.
Aspectos Jurídicos na Prática Médica.
LOCAL:
Sede da SMCRJ – Av. Mem de Sá, 197 – Centro. Estacionamento próximo ao local.
INFORMAÇÕES:
www.smcrj.org.br ou (21) 2507-3353
Luciano Patah
– Doutor em Administração de Empresas pela FGV, Mestre em Ginecologia pela
UNIFESP, graduado pela Faculdade de Medicina do ABC e membro do GVSaúde - Centro de Estudos
em Planejamento e Gestão de Saúde da EAESP.
Ana Maria Malik
– Doutora e graduada pela FMUSP é atualmente coordenadora do GVSaúde, publicou
diversos artigos e foi Superintendente de Ensino e Pesquisa do Hospital Israelita Albert Einstein de São Paulo.
Rio
apoio:
realização:
C
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NS
- Um dos temas
de maior destaque no
último mês na área de
saúde foi a resolução
publicada pela ANS sobre os prazos de
atendimento para seus usuários de pla-
nos de saúde. Em matérias publicadas
no Jornal O Globo e Brasil Econômico,
a Unimed-Rio foi uma das poucas ope-
radoras a se posicionar. De forma clara
e transparente, destacou a oferta de
sua rede médica, que conta com mais
5.200 cooperados, mas também não
deixou de demonstrar preocupação so-
bre a forma que será feito este controle,
uma vez que as operadoras não têm
gerência sobre a agenda dos médicos.
EPVM
- Segunda unidade da re-
de própria a inaugurar, o Espaço Para
Viver Melhor vem ganhando cada vez
mais destaque na mídia. Por conta de
seu caráter inovador e excelência em
serviço, já foi tema em importantes
colunas de economia, além de pautas
sobre investimento das operadoras na
área de gestão de saúde, uma preocu-
pação bastante atual da ANS. Vale des-
tacar que, desde 2006, a Unimed-Rio
desenvolve um programa de geren-
Mais!
Revista
26
MER
CADO
ciamento de pacientes crônicos e
promoção de saúde.
Concorrência
- Nada se cria, tudo
se copia. Ainda mais quando o produto
é de qualidade. Depois do sucesso da
campanha “O Melhor Plano de Saúde
é Viver, o Segundo Melhor é a Unimed”,
outras operadoras seguiram o exemplo
da Unimed-Rio e passaram a associar
sua imagem à qualidade de vida. Como
foi o caso de uma concorrente, que
acaba de lançar campanha de reposi-
cionamento da marca, exatamente com
este foco, utilizando os pontos turísticos
do Rio como cenário. O lançamento
foi assunto nos veículos especializados.
Publicidade
- Ainda falando de pu-
blicidade, o primeiro trimestre foi muito
importante para a Unimed-Rio no que
diz respeito a este aspecto. Além
da campanha desenvolvida para o
Pronto Atendimento da Barra, que
mereceu destaque em importantes
veículos, como a coluna Negócios&Cia,
do O Globo, a Cooperativa acaba de
lançar uma campanha especial para a
Unimed Dental, que teve seus produtos
reeditados, visando um dos mercados
que mais cresce na atualidade: o odon-
tológico. O tema também foi notícia na
coluna Negócios & Cia.
Lei de Cotas
- “Comemorando”
os 20 anos da lei de cota para defi-
cientes físicos, o caderno Boa Chance,
do O Globo, discutiu o tema em uma
matér ia capa no final do mês de
junho. A pauta abordou as princi-
pais di f iculdades encont radas pe-
las empresas para at ingir a cota e
também abriu espaço para os de-
ficientes debaterem o tema. A Uni-
med-Rio entrou com um exemplo de
empresa que se preocupa não apenas
em atingir a meta estabelecida pela lei,
mas principalmente em poder ofere-
cer oportunidade para os deficientes,
através do programa trainees espe-
ciais, criado em 2009. Ma i s infor -
mações : www.unimedrio.com.br.
Fotos
– Só no mês de maio, a
Unimed-Rio teve sua marca ilustrada
em 246 matérias impressas e em mais
480 na internet. Caso a Cooperativa
comprasse o mesmo espaço em pu-
blicidade, o valor de investimento seria
de R$ 871.200,00.
A
Confira os assuntos que
marcaram presença
na mídia nos
últimos meses e como a Unimed-Rio se posicionou
por CAMILA COIMBRA | MEDIA GUIDE
DE OLHO NO
MERCADO
Rio