Relatório de Gestão 2018

Relatório de Gestão da Unimed do Brasil 2018 7 Orestes Pullin Presidente da Unimed do Brasil MENSAGEM DO PRESIDENTE [102-14] Um novo ciclo começa agora Mais um ano se fecha e, com ele, um ciclo se completa na vida das cooperativas. Nesse período, temos a oportunidade de revisitar o trabalho realizado e avaliar se cumprimos o que foi proposto. Para nós, que estamos na direção da Unimed do Brasil, é um importante momento para apresentar às Fe- deradas nossos avanços e nossas dificuldades. Daí a preocupação em oferecer um relatório que traduza o esforço empenhado nos 12 meses de 2018. A Unimed do Brasil temmudado e se aprimorado na prestação de serviços ao Sistema Unimed. As gestões das cooperativas também têm melhorado de forma significativa por conta da capacitação cada vez maior de dirigentes e colaboradores. Dentre as ferramentas implementadas para dar suporte e segurança ao Sistema, cito como exemplos a Câmara Nacional de Compensação e Liquidação; a evolução nos meios de transações de Intercâmbio; a es- truturação das redes assistenciais; o suporte às ações de associadas e de implementação de novos modelos de gestão comercial de suas carteiras de clientes. Também quero registrar nossa tarefa intensa, de cunho político, para pacificar as diferenças e unificar o Sistema, buscando equilíbrio entre todas as cooperativas. Felizmente, temos tido enorme cooperação para isso! Agradeço às Federações e Singulares, que muito contribuíram para o resultado altamente positivo. Aos diretores da Unimed do Brasil, que, sem distinção, dentro de suas capacidades, superaram-se para executar as incumbências a eles destinadas. E, claro, aos colaboradores, pois sem eles não conseguiríamos chegar até aqui. São com essas ponderações iniciais que abrimos este Relatório de Gestão . Boa leitura!