Relatório de Gestão 2018

Relatório de Gestão da Unimed do Brasil 2018 52 DESENVOLVIMENTO DE UM TIME DE ALTA PERFORMANCE O Programa de Liderança promoveu capacitações, diálogos e reflexões entre os gestores para formar, desenvolver e sustentar um time de alta performance que possa alcançar os objetivos estratégicos. Foram seis ações , baseadas nos pilares Propósito, Relações, Resultados e Ferramentas, que trabalharam temas como metodologia Canvas, carreira e indicadores de desempenho. Já com foco nos colaboradores, houve diagnóstico das equipes, que envolveu 124 funcionários em dinâmicas e entrevistas, complementado por uma pesquisa que contou com a participação de 268 pessoas . Alguns dos temas apontados para o desenvolvimento foram integração, comunicação e disseminação da cultura. A partir desse re- sultado, será construída a trilha de treinamentos de 2019 – em 2018, foram realizados 24. Programa de Liderança promoveu capacitações para formar, desenvolver e sustentar times de alta performance NÚMEROMÉDIO DE HORAS DE TREINAMENTO Feminino 25h43 Masculino 22h07 GÊNERO TOTAL MÉDIA PER CAPITA 9.153h30 24h16 CATEGORIA FUNCIONAL Gestão 45h14 Técnico 22h43 Apoio 14h55 Operacional 19h09 [404-1; 103-1; 103-2; 103-3]