Relatório de Gestão 2018

Relatório de Gestão da Unimed do Brasil 2018 55 O ano de 2018 apresentou desafios que implicaram em mu- danças operacionais, financeiras e estratégicas. Pensando nis- so, as Assessorias Contábil e Financeira foram unificadas para otimizar recursos e oferecer um trabalho ainda mais especia- lizado ao Sistema. As atividades envolveram, dentre outras, coordenação de even- tos técnicos customizados; representação junto aos órgãos re- guladores em comissões contábeis e financeiras; plantões de dúvidas; visitas técnicas; atendimento às demandas de clientes externos e internos; desenvolvimento do Balanço Social . Para aperfeiçoar a prestação de contas ao Conselho Confedera- tivo e permitir que conselheiros e a Diretoria Executiva da Uni- med do Brasil tomem decisões de forma bastante assertiva, foi implementado um novo modelo de apresentação, mais claro e dinâmico, com informações mais precisas. As constantes revisões e atualizações das resoluções norma- tivas da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) pro- vocaram o repensar da estratégia de trabalho para 2019, com os seguintes projetos: criação de indicadores financeiros do Sistema Unimed; trilhas de conhecimento para certificação em mercado financeiro; e um projeto-piloto para conhecer presencialmente os principais processos financeiros desen- volvidos pelas cooperativas Unimed, contribuindo para a ela- boração de planos de negócio. ATUAÇÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA