Relatório de Sustentabilidade - Gestão 2018 | Unimed Cascavel

Relatório de Gestão e Sustentabilidade Gestão 2018 13 Estratégia O que fazemos hoje está conectado com os nossos objetivos no longo prazo. Em 2018, muitos setores e processos passaram por grandes transformações, e estamos atentos às oportunidades para garantir a sustentabilidade do negócio. A Unimed Cascavel desenvolve o planejamento estratégico (P.E.) a curto, médio e longo prazo. O P.E. é estruturado em grande ciclo de gestão, ou seja, com periodicidade trienal e ciclos anuais para projetos focados na realização da estratégia em um prazo curto. O trabalho é realizado com um ano de antecedência, mediante estudos e pesquisas para avaliar os cenários internos e externos da cooperativa. É a partir disso que se identifica quem somos, como estamos e quais são as chances de sermos de fato quem queremos ser. No novo ciclo de Planejamento Estratégico 2018-2021, alguns conceitos foram incorporados para direcionamento da nossa atuação e tomada de decisões. Definimos um modelo de comunicação com componentes que prezam pela participação de todos os colaboradores da cooperativa, com linguagem simples, objetiva e lúdica. Para isso, criamos uma personagem denominada T.H.A.I.S., em que: - T, de Tecnologia, H de Humanização, A de Aprimoramento, I de Inovação e S de Segurança. Também há direcionadores como Austeridade, Sustentabilidade e Agilidade. Essa personagem traduzirá nossos propósitos e diretrizes e tem como missão disseminar o P.E. a todos os níveis da cooperativa. Em 2018, nove projetos estratégicos foram priorizados (de todas as entregas planejadas para serem executadas, cumpriu-se 98,88%). Na construção dos novos objetivos estratégicos, pesquisas, workshops e reuniões foram realizadas com diretores, líderes, cooperados e colaboradores que participaram da construção.