Relatório de Gestão e Sustentabilidade 2018

59 PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS DO NPG ESTRATÉGIA • Condução do ciclo de Planejamento Estratégico • Desdobramento da estratégia • Acompanhamento ciclo de gestão • Suporte nos processos de análise crítica da estratégia, processos e indicadores INFORMAÇÃO • Padronização do uso das informações • Garantia da fidedignidade de informações de controle • Otimizar uso das fontes de dados • Interface com TI PROCESSOS • Reengenharia de processos • Gestão da rotina • Análise de fenômenos • Integração tática e gestão por processos QUALIDADE • Padronização e premissas da qualidade • Programas de melhoria contínua • Certificações e acreditações • Qualidade assistencial e de serviços administrativos MODELO GESTÃO • Manutenção do novo modelo de operação • Atuação com RH e gerentes • Suporte com ferramentas e métodos INOVAÇÃO • Vigilância da inovação em métodos, práticas e gestão • Promoção de desafios por campanha • Programa interno de inovação • Suporte com métodos e pesquisa PROJETOS • Implantação de metodologia de gestão de projetos • Interface com comitê de projetos • Suporte com ferramentas e metodologia • Acompanhamento da execução projetos