Relatório de Sustentabilidade 2013

41 Relatório de Sustentabilidade 2013 | Unimed Santos 40 Desempenho Social e Relacionamento com as partes Interessadas Cem por cento dos funcionários da Unimed Santos são abrangidos pelos acordos sindicais de negociação coletiva, que contemplam saúde e segurança, da mesma maneira que possuem total liberdade em se sindicalizar e participar de assembleias promovidas pelos sindicatos. A comunicação dessas assembleias acontece, inclusive, por meio dos murais existentes nas sedes da Cooperativa. Quanto à gestão de competências, todos os funcionários participam do processo anual de avaliação, existindo critérios diferenciados entre os cargos de gestão e os operacionais. Os gestores (gerentes, coordenadores e supervisores) passam pela avaliação 360°, que contempla o superior imediato, pares de mesmo nível hierárquico, subordinados e autoavaliação. Para as demais funções, aplica-se o formato 360°, com a avaliação do gestor, dos pares de mesmo nível hierárquico e a autoavaliação. Já a avaliação de desempenho, que afere os indicadores globais de produtividade, baliza o cálculo de pagamento da Participação nos Lucros e Resultados (PLR) aos funcionários, conforme previsto nos acordos sindicais assinados em 2013. GRI | LA4, LA11, LA12 e HR5 Benefício Funcionários Aprendizes Estagiários Temporários Dependentes (cônjuge e filhos) Vale Alimentação Vale Refeição Vale Transporte Seguro de Vida Garantia Funeral Assistência Médica (eletiva) Equilíbrio Emocional e Atitude para o Sucesso Equilíbrio Emocional e Atitude para o Sucesso são programas de treinamento com carga horária de 76 horas, tendo em cada módulo os objetivos de: • Desenvolver a estrutura emocional, fortalecendo os colaboradores para a busca de resultados pessoais e profissionais. • Capacitar os colaboradores para colocar em ação as competências desenvolvidas. Equilíbrio Emocional Possibilita aos participantes ampliar a autopercepção de suas emoções, uma vez que essas são as piores “vilãs” para alcançar metas. Perceber quais são essas emoções, regulá-las e saber como acessar recursos internos para lidar com elas é algo que requer aprendizagem e prática. Trabalhadas as questões emocionais, aplica-se o segundo módulo, que é o Atitude. Neste, o colaborador é capacitado a ter ações, para que coloque em prática seus objetivos e planos definidos. Em 2013, 87 colaboradores concluíram os treinamentos, 48 tendo se formado no Equilíbrio e 36 no Atitude (Obs.: mais três pessoas de outras Unimeds). Os programas estão divididos da seguinte forma: GRI | LA10 Indicadores 2012 Treinamento e Desenvolvimentos Externo Interno 6.171 horas 8.431 horas Programas de Treinamento 4 módulos 2 turmas Equilíbrio Emocional 1ª parte 5 módulos 2 turmas Atitude para o Sucesso 2ª parte Carga horária com treinamentos