Relatório de Sustentabilidade 2015 | Unimed Santos

Demanda por especialidade Outros Reside na área de atuação Experiência - prática Critério Técnico Conhecimento sobre cooperativismo SESCOOP - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo OCEs - Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado OCB - Organização das Cooperativas Brasileiras ACI - Aliança Internacional do Cooperativismo 3.14 - Espaços de representação do cooperativismo em que a Unimed atua Central Nacional UNIMED/Federação Confederação UNIMED Fundação UNIMED Instituto UNIMED Outro 3.13 - Os 3 Critérios principais para admissão de novo(s) cooperados(as)/cooperativas/sócios Demanda por especialidade Outros Reside na área de atuação Experiência - prática Critério Técnico Conhecimento sobre cooperativismo SESCOOP - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo OCEs - Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado OCB - Organização das Cooperativas Brasileiras ACI - Aliança Internacional do Cooperativismo Central Nacional UNIMED/Federação Confederação UNIMED Fundação UNIMED Instituto UNIMED Outro 4.17 - Onde é possível visualizar as demonstrações contábeis 3.17 - A participação de cooperado(a)s/cooperativas/ sócios no planejamento da Unimed | 57 56 | Não ocorre Sim, por meio da aprovação em assembléia Sim, por meio de grupos de trabalho (comissões etc) Não Sim, periodicamente com data definida Sim, na hora que necessita resolver um problema e encontrar uma solução Não Sim, periodicamente com data definida Sim, na hora que necessita resolver um problema e encontrar uma solução Crédito Financeiro Sim, por recomendação a diretoria e/ou conselho Não ocorre Sim, por meio da aprovação em assembléia Sim, por meio de grupos de trabalho (comissões etc) Sim, por recomendação a diretoria e/ou conselho 3.18 - A Unimed costuma consultar o(a)s cooperado(a) s/cooperativas/sócio(a)s para solução de problemas e/ou na hora de buscar soluções Sim 3.19 - A Unimed possui Conselho Consultivo com membros não cooperados, subordinado ao Conselho de Administração Não, mas pretende implantar em 20 3.20 - A Unimed tem previsão para segregar Conselho de Administração e Diretoria, com cooperado(a)s diferentes nas Presidências: do Conselho e da Diretoria Não Sim Não, mas pretende implantar em 20 Sim, mas pretende implantar em 20 Não Sim, mas pretende implantar em 20 Não 3.23 - A Unimed tem Código de Conduta implantado Sim Não Sim Não 3.25 - A Unimed tem um comitê para tratar de denúncias/questões relativas ao Código de Conduta Sim Não Sim Não 3.26 - Número de casos de discriminação? Emcaso positivo descrever as medidas tomadas emNota Explicativa 0 0 3.24 - Em caso positivo, existe um canal de denúncias relativo ao Código de Conduta? Sim, Quais Não Sim, Quais Não Não Ambiental Operacional Comunitário Ambiental Operacional Comunitário Estratégico Cambial Trabalhista Fiscal Reputacional Sim, e tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto Sim, mas não tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto 3.15 - A Unimed apoia a organização de outros empreendimentos de outras cooperativas 3.16 - Principal fonte de crédito Sim, oferecendo assessoria Outros apoios Não Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio Unicred Outros Outras cooperativas de crédito Rede credenciada Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio Unicred Outros Outras cooperativas de crédito Rede credenciada Crédito Financeiro Estratégico Cambial Trabalhista Fiscal Reputacional 3.21 - A gestão de risco da Unimed leva em consideração, os seguintes riscos: Sim, emprestando recursos materiais e/ou humanos Contratando serviços e parcerias Sim, oferecendo assessoria Outros apoios Não Sim, emprestando recursos materiais e/ou humanos Contratando serviços e parcerias 3.22 - A Unimed tem partes relacionadas Não Sim, e tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto Sim, mas não tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto Não 4.14 - Fundos 4.9 - Sobras ou perdas do exercício 7.485.022,16 0,00 16.086.536,21 0,00 4.10 - Valor de capital para ingresso na Unimed 30.000,00 30.000,00 4.13 - IR retido sobre produção cooperados/cooperativas/sócios 23.998.737,40 6.699.858,78 22.074.142,60 4.561.439,06 4.6 - Patrimônio de terceiros 4.5 - Patrimônio da Unimed 4.4 - Total das dívidas 4.3 - Receitas sobre aplicações financeiras 4.2 - Ingressos/Receitas Repassadas 4.1 - Ingressos e Receitas Brutas 419.570.128,33 37.467.118,40 7.395.146,78 124.202.235,56 168.337.665,01 0,00 0,00 172.193.130,10 134.096.453,33 3.865.638,26 34.638.454,29 369.858.744,77 4.7 - Impostos e contribuições 4.8 - Remuneração dos(as) cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s não inclui benefícios 11.029.501,73 125.024.077,64 11.732.533,00 123.419.409,30 4.11 - Custo Total de Pessoal: Remuneração + Benefícios 4.11.1 - Diretores e Conselheiros 4.11.2 - Empregados 4.11.3 - Jovens Aprendizes 4.11.4 - Estagiários 4.11.5 - Trabalhadores terceirizados 4.11.6 - Trabalhadores com contrato temporário 0,00 27.923.398,33 1.961.222,12 0,00 25.962.176,21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.12 - INSS retido sobre produção cooperados/cooperativas/sócios 4.15 - Atendimento de intercâmbio prestado por outras Unimeds 46.104.960,00 43.572.775,00 4.16 - Venda para outras Cooperativas, exceto Unimed 0,00 0,00 Não disponibiliza No website da unimed Publicado no jornal da área de atuação Impresso e disponibilizado aos diversos públicos Impresso e/ou apresentado aos cooperado(a) s/cooperativas/sócio(a)s Não disponibiliza No website da unimed Publicado no jornal da área de atuação Impresso e disponibilizado aos diversos públicos Impresso e/ou apresentado aos cooperado(a) s/cooperativas/sócio(a)s 4. Indicadores econômicos | em R$ 2015 2014

RkJQdWJsaXNoZXIy MjcxMg==