Governança Corporativa

A Unimed Grande Florianópolis acredita que uma estrutura de Governança Corporativa bem alinhada desempenha grande papel na sustentabilidade econômico-financeira da Cooperativa e contribui para a perenidade dos negócios e para um bom relacionamento com as partes interessadas.

Alinhada aos princípios de integridade, transparência, equidade, responsabilização e sustentabilidade busca constantemente o aperfeiçoamento de seus processos e controles internos e o fortalecimento de sua cultura organizacional.

A Assembleia Geral, formada pelos seus cooperados, é o principal órgão da Cooperativa e é responsável pelas decisões mais relevantes. O Conselho de Administração tem como papel definir a estratégia da organização, sendo a Diretoria Executiva a responsável por desdobrar as diretrizes estratégicas e realizar a gestão da UGF. Em paralelo, o Conselho Fiscal possui o compromisso de acompanhar e fiscalizar a gestão e o Conselho de Ética Cooperativista atua nas demandas relacionadas às condutas dos cooperados. A estrutura da UGF ainda conta com comitês e comissões internas que dão suporte técnico para os processos de governança e gestão.

A figura a seguir apresenta a estrutura de governança corporativa da UGF:

Conheça os cooperados que fazem parte dos principais órgãos de governança da UGF:

Diretoria Executiva - Gestão 2022-2025:

Dr. Jalmir Rogério Aust
CRM 7630 - Presidente

Dr. Amilton Carniel
Guimarães
CRM 8079 - Vice-Presidente

Dr. Gabriel Gustavo Longo
CRM 8779 - Superintendente

Conselho de Administração
Gestão 2022-2025

Dr. Jalmir Rogério Aust - CRM 7630 - Presidente do CA
Dr. Mahmud Khalil Mahmud Zardeh - CRM 6789
Dr. Felipe Barbieri Wohlgemuth - CRM 10151
Dr. Théo Fernando Bub - CRM 1515
Dr. Waldemar de Souza Junior - CRM 5204
Dr. Luiz Fernando Soares - CRM 8315
Dr. Ygor Vieira de Oliveira - CRM 9000
Dr. Artur Haddad Herdy - CRM 6388
Dra. Fernanda Bernhardt Lima - CRM 7384

Conselho Fiscal
Gestão 2024-2025

Dr. Fábio Rocha Cargnin - CRM 12470 - Coordenador do CF
Dr. Alexandre Carlos Buffon - CRM 3888
Dr. Gil Schmidt Cardoso - CRM 14800
Dr. Marcos Túlio Silva - CRM 6701
Dr. Nicholas Tavares Kruel - CRM 15636
Dr. Vinicius Heurich - CRM 22856

Conselho de Ética Coperativista
Gestão 2022-2025

Dr. Vitor Alexandre Gevaerd Junior - CRM 7383 - Coordenador do CE

Dra. Maria Carolina Ghellar Furst - CRM 19048
Dr. Laercio Braz Ghisi - CRM 1707
Dra. Marília Bastos Quirino Brasil - CRM 10634
Dr. Odi José Oleiniscki - CRM 2269

Confira alguns dos documentos que contribuem para a Governança Corporativa da UGF:

Estatuto Social

Principal documento da Cooperativa, o Estatuto Social estabelece os direitos e deveres dos cooperados, os papéis e responsabilidades dos principais órgãos de governança e gestão, dentre outros temas.

#Paratodosverem: A esquerda, uma imagem com símbolos que correspondem as diretrizes da cooperativa, nele você acessa o código de conduta da Unimed.

Gestão e Sustentabilidade

Acreditamos que a cada tomada de decisão temos condições de fortalecer uma cultura de sustentabilidade transversal, onde há espaço para o inédito, para valorizar as relações e consolidar os valores cooperativistas presentes em nossa essência e identidade organizacional.

- Relatório de Gestão e Sustentabilidade

#Paratodosverem: da esquerda para a direita, a primeira imagem apresenta a imagem de um homem e uma mulher segurando a criança pelas mãos e se refere ao relatório de sustentabilidade do ano de 2020.

#Paratodosverem: Na imagem central um homem e uma criança estão pescando e a imagem se refere ao relatório do ano de 2019.

#Paratodosverem: Na imagem da esquerda uma criança sorri ao tocar uma borboleta e se refere ao link de acesso a política de sustentabilidade da Unimed

- Balanço Social

Demonstrativos Financeiros

As Demonstrações financeiras são uma representação estruturada da posição patrimonial, financeira e de desempenho de uma entidade em um determinado período. Nosso objetivo é apresentar os resultados da atuação da administração na gestão dos recursos de forma transparente, pois acreditamos que são ferramentas imprescindíveis no processo de tomada de decisão.