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A Unimed Gov. Valadares iniciou no mês de maio a Monitoria com Foco em Lideranças “Integrando Geste e Gestão”, que tem como público-alvo coordenadores e gerentes do Hospital Unimed Gov. Valadares.
No total, a Monitoria contará com sete módulos, com encerramento previsto para o mês de dezembro deste ano, e abordará temas voltados à liderança, gestão de pessoas, competências relevantes para a realização do trabalho e relacionamento interpessoal.
Quem fica responsável pela condução da monitoria é a Gestão de Pessoas da Cooperativa e de acordo com a Coordenadora do setor, Vânia Sampaio, a monitoria se divide em objetivos específicos como avaliação e monitoramento do clima organizacional, identificação de pontos fortes e pontos de melhoria, desenvolvimento de ações estratégicas, melhorias no relacionamento interpessoal e desenvolvimento de competências técnicas, que se unem e formam o objetivo maior da ação, no caso, aprimorar de forma geral relacionamentos e o trabalho realizado pelos profissionais na unidade.
“A proposta é realizar encontros com temas variados, todos focados em liderança, direcionados a coordenadores, gerentes e gestores. O objetivo é compreender e melhorar o clima organizacional nos setores e promover uma gestão de pessoas mais eficaz”, complementou.
Para isso, a monitoria terá como metodologia aspectos como:
Diagnóstico situacional por meio da coleta de informações;
Análise de Dados para identificar tendências, padrões e insights relevantes em relação à percepção e desempenho dos líderes;
Relatórios e Apresentações que visam fornecer aos líderes uma visão abrangente do seu desempenho, pontos fortes e áreas de desenvolvimento;
Encontros mensais com a liderança com foco no planejamento da execução e treinamento;
Capacitação: Treinamentos, livros, filmes e vídeos, considerando os gaps e diagnosticados.
Ao final dos módulos e de todo o trabalho realizado junto à equipe de líderes do Hospital Unimed, alguns resultados são esperados como saldo de tudo que será discutido na monitoria, entre eles o fortalecimento das relações de confiança entre as equipes, o aprimoramento de habilidades como comunicação eficaz e tomada de decisão, o desenvolvimento nos líderes de um olhar mais voltado às necessidades dos colaboradores a criação de um ambiente de trabalho mais positivo, entre outros.
“Ao final desta jornada, esperamos não apenas líderes mais competentes, mas agentes de mudança que cultivem um ambiente onde o talento floresce, a comunicação é fluida e o compromisso com o sucesso é compartilhado por todos”, encerrou a Coordenadora de Gestão de Pessoas.
Confira abaixo como foi definido o cronograma da Monitoria Integrando Gente e Gestão 15/05 - Apresentação Monitoria 25/06 - Módulo I: Relações de Confiança e Integridade 30/07 - Módulo II: Comunicação eficaz 27/08 - Módulo III: Gestão de Mudança 24/09 - Módulo IV: Gestão do Tempo e Produtividade 29/10 - Módulo V: Gestão de Conflitos 26/11 - Módulo VI: Diversidade e Inclusão 17/12 - Módulo VII: Desenvolvimento de Liderança / Liderança Transformacional
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