Unimed Axis, da Unimed Participações, reforça sua liderança com novo Gerente Executivo - Unimed Participações

A Axis reforça seu posicionamento com a chegada de Cesar Izique à Gerência Executiva. A empresa integra o ecossistema de negócios da Unimed Participações e atua na gestão de Recursos Próprios, com foco em elevar padrões de qualidade, reduzir custos e criar vantagens competitivas para as Singulares do Sistema Unimed.

Com mais de 20 anos de experiência em saúde corporativa, serviços compartilhados e uso estratégico de dados, Cesar é cirurgião-dentista, possui MBA Executivo em Saúde pela Fundação Getúlio Vargas e construiu sua trajetória em organizações como Dasa, Itaú Unibanco, Porto Seguro e Tecnisa, assumindo agora o desafio de potencializar a Axis como uma parceira estratégica das Unimeds, apoiando decisões mais eficientes, sustentáveis e alinhadas às realidades regionais.

Nesta entrevista, ele compartilha sua visão sobre o papel da Axis, os desafios da gestão de Recursos Próprios e as prioridades deste novo momento.

1. Ao assumir a Gerência Executiva da Unimed Axis, como você enxerga o papel da empresa dentro da estratégia da Unimed Participações e do Sistema Unimed?

Enxergo a Unimed Axis como uma capacidade estratégica do Sistema Unimed. Nosso papel é apoiar as Singulares na gestão qualificada dos seus Recursos Próprios, contribuindo para decisões mais estruturadas, elevação dos padrões de qualidade assistencial e fortalecimento da sustentabilidade econômica das operações hospitalares. Tudo isso em total alinhamento com a Singular, estratégia da Unimed Participações e com os princípios do cooperativismo médico.

2. A gestão de Recursos Próprios tem ganhado protagonismo na saúde suplementar. Por que esse tema se tornou estratégico para a sustentabilidade das Singulares?

Os Recursos Próprios deixaram de ser apenas uma estrutura assistencial e passaram a ser um ativo estratégico das Singulares. Quando bem geridos, ampliam a capacidade de cuidado, reduzem desperdícios, melhoram a eficiência operacional e fortalecem a competitividade local. Em um cenário de pressão crescente de custos e maior complexidade assistencial, estruturar essa gestão é essencial para garantir sustentabilidade no médio e longo prazo.

3. Na prática, como a Axis se diferencia no apoio às Unimeds quando o objetivo é elevar qualidade assistencial, ganhar eficiência operacional e reduzir custos?

A Axis se diferencia por atuar como parceira estratégica, e não como uma consultoria pontual. Conhecemos o  Sistema Unimed, respeitamos as particularidades regionais e trabalhamos com acompanhamento contínuo de indicadores, governança e soluções customizadas. Nosso foco é gerar resultados consistentes, sustentáveis e alinhados à estratégia de cada Singular.

4. Sua trajetória é marcada pelo uso de dados, indicadores e governança. Como esses pilares contribuem para decisões mais seguras e para a melhoria contínua da performance dos Recursos Próprios?

Dados e governança são fundamentais para reduzir assimetrias de informação e apoiar decisões mais seguras. O uso estruturado de indicadores permite antecipar riscos, identificar oportunidades de eficiência e acompanhar a performance de forma contínua. Isso fortalece uma gestão proativa, baseada em fatos, e cria uma base sólida para decisões mais responsáveis e sustentáveis.

5. Considerando a diversidade do Sistema Unimed, como a Axis equilibra soluções customizadas, escala e geração de vantagens competitivas para as Singulares em seus mercados locais?

O Sistema Unimed é plural, e isso exige flexibilidade. A Axis atua a partir de uma base comum de governança e boas práticas, mas com soluções adaptadas à realidade de cada Singular. Esse equilíbrio entre escala e personalização permite gerar eficiência sem perder aderência local, criando vantagens competitivas reais nos diferentes mercados onde as Unimeds atuam.

6. Quais são as prioridades deste início de ciclo à frente da Axis e que mensagem você deixa para as Singulares que estão avaliando ou iniciando essa jornada?

Neste início de ciclo, minhas prioridades são fortalecer a atuação da Axis junto às Singulares, aprofundar o uso de indicadores para uma gestão cada vez mais proativa e consolidar as parcerias homologadas para que agreguem cada vez mais valor às operações.A mensagem para as Singulares é clara: a gestão estruturada de Recursos Próprios é um caminho consistente para fortalecer o cuidado, melhorar resultados e garantir sustentabilidade no longo prazo.

A chegada de Cesar Izique reforça o posicionamento da Axis como uma capacidade estratégica do Sistema Unimed, orientada à eficiência, à governança e à sustentabilidade do modelo assistencial.