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Diretrizes Nacionais de Gestão de Pessoas
As sugestões aqui propostas para os subsistemas e processos de RH devem ser ade-
quadas à realidade de gestão de cada cooperativa. Vale ressaltar a necessidade de uma
Política de RH formal, divulgada e altamente legitimada pela Diretoria, para que estas
implementações possam se tornar viáveis nas cooperativas.
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Planejamentos de Pessoal
O planejamento de pessoal é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos
necessários para atingir os objetivos organizacionais em determinado período. Trata-se
de antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a reali-
zação da ação organizacional futura. O planejamento de pessoal nem sempre é da res-
ponsabilidade do órgão de pessoal da organização, mas cabe ao RH contribuir de forma
ativa neste processo.
Subsistemas
e Processos de RH
