Table of Contents Table of Contents
Previous Page  6 / 82 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 6 / 82 Next Page
Page Background

Em 2014, ao relatar os principais resultados

do exercício, enfocamos a importância do

pensamento estratégico a fim de garantirmos

uma atuação inovadora e integrada às

necessidades do mercado. Lembramos que

o êxito no planejamento de nossas ações é

proporcional ao conhecimento do ambiente

que nos rodeia e que a complexidade de

funcionamento de uma cooperativa exige que

atitudes sejam tomadas de forma permanente,

não permitindo morosidade nas ações.

A Unimed Apucarana tem como objetivo

principal a melhoria na remuneração dos

cooperados e, consequentemente, a elevação

de sua satisfação. Em 2014, conseguimos

sustentar a remuneração de nossos cooperados

além das metas previstas no planejamento,

mantendo-nos, inclusive, acima da CBHPM

atual, emconsultas e procedimentos. O repasse

total aos cooperados foi de

R$ 16.569.181,46

,

e os valores destinados aos benefícios, que

podem ser traduzidos como renda indireta,

somaram R$703.223,16. Além dos excelentes

índices referentes à remuneração direta e

indireta, também conseguimos gerar sobras

acima do previsto no orçamento da cooperativa.

Apesar do ambiente de competitividade

crescente, a Unimed Apucarana apresentou

bom desempenho operacional e financeiro.

Isso se deve, principalmente, à atitude diária

de buscar, de forma contínua, a otimização dos

processos de trabalho com foco nas diretrizes

estratégicas da cooperativa. Trabalhamos com

uma visão clara e consistente dos caminhos

que devemos seguir em direção ao futuro, de

Dra. Marly Hirata Figueiredo

Presidente da Unimed Apucarana

Mensagemda

Presidente

G4-1

Relatório de Sustentabilidade 2014

6