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Há uma mudança de cultura ao pensar a cooperativa não apenas com o foco nos resultados da

gestão, mas sim na Sustentabilidade Corporativa, definida como diretriz mestra do Planejamento

Estratégico realizado em março de 2011.

Entre as metas de curto prazo relacionadas a esta diretriz está, por exemplo, a adesão ao Pacto

Global das Nações Unidas, que significa mais um compromisso público de atuar continuamente

na defesa de princípios ligados aos Direitos Humanos, Preservação do Meio Ambiente, Práticas

Trabalhistas e Combate à Corrupção. Desde 2010, a Unimed Circuito das Águas também abraça

os Oito Objetivos do Milênio, numa iniciativa do Sistema de ampliar as ações por uma sociedade

mais justa.

Em 2011, o Projeto de Sustentabilidade Ambiental ganhou marca própria (Unimed Viva) e trouxe

iniciativas como campanhas internas de economia de água e energia, o inventário de emissões de

gases de efeito estufa e o apoio a uma Cooperativa de Recicladores de Lixo.

As certificações de qualidade pela Norma ISO 9001:2008; a educação continuada de cooperados

e colaboradores; a valorização do trabalho médico através da remuneração pela CBHPM/versão

6 (Classificação Brasileira Hierarquizada de Procedimentos Médicos); as políticas de benefícios

que incluem plano médico e seguros de vida e de acidentes pessoais para cooperados e

colaboradores; a descentralização de eventos, através das reuniões itinerantes com cooperados

e comemorações como o Dia do Médico em diferentes cidades da região; e a realização de

um projeto de integração para aproximar colaboradores, cooperados e cooperativa (Projeto

Conviva) são exemplos de ações voltadas para o desenvolvimento sustentável das pessoas e da

organização.

Entre os exemplos voltados também aos públicos externos, estão a disseminação do coope-

rativismo; a realização do Dia de Cooperar; a excelência no atendimento ao cliente; a promoção

de saúde e qualidade de vida através de campanhas públicas e passeios ciclísticos; a ampliação

da estrutura de atendimento da Farmácia para a cidade de Caxambu; a reforma e ampliação do

Pronto Atendimento Unimed; os avanços no intercâmbio eletrônico com as demais singulares do

Sistema Unimed; e a pesquisa de classificação e qualificação da rede hospitalar pelo Programa

MGHosp (Melhoria da Qualidade e da Eficiência Hospitalar na Rede Credenciada das Unimeds).

Ao medir os resultados de ações como estas, enxergando o que a empresa devolve à sociedade,

aos cooperados, trabalhadores e ao meio ambiente,

teremos a medida exata dos reflexos de nossa cooperativa

e poderemos entender melhor nosso verdadeiro papel no

desenvolvimento sustentável da região.

Assim, mais do que uma prestação de contas à sociedade,

este Relatório é uma ferramenta de gestão para garantir a

melhoria contínua dos resultados. Nossas metas futuras já

estão traçadas e nosso compromisso com a sustentabilidade

passa a ser ainda mais palpável.

Dr. Gabriel Dias Pereira Filho - Diretor Presidente