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Governança corporativa é um modelo de direção estratégica, fundamentado nos valores e princípios cooperativistas, que estabelece práticas éticas a fim de garantir a consecução dos objetivos sociais e assegurar a gestão da cooperativa de modo sustentável, em consonância com os interesses dos cooperados.

A Unimed Catalão adota as melhores práticas de Governança Corporativa seguindo as recomendações do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

De acordo com o referido Manual, os Princípios da Governança Cooperativa são:
 
Integridade
Praticar e promover o contínuo aprimoramento da cultura ética na organização, evitando decisões sob a influência de conflitos de interesses, mantendo a coerência entre discurso e ação e preservando a lealdade à organização e o cuidado com suas partes interessadas, com a sociedade em geral e com o meio ambiente.
 
Transparência
Disponibilizar, para as partes interessadas, informações verdadeiras, tempestivas, coerentes, claras e relevantes, sejam elas positivas ou negativas, e não apenas aquelas exigidas por leis ou regulamentos. Essas informações não devem restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os fatores ambiental, social e de governança. A promoção da transparência favorece o desenvolvimento dos negócios e estimula um ambiente de confiança para o relacionamento de todas as partes interessadas.
 
Equidade
Tratar todos os sócios e demais partes interessadas de maneira justa, levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas, como indivíduos ou coletivamente. A equidade pressupõe uma abordagem diferenciada conforme as relações e demandas de cada parte interessada com a organização, motivada pelo senso de justiça, respeito, diversidade, inclusão, pluralismo e igualdade de direitos e oportunidades.
 
Responsabilização
Desempenhar suas funções com diligência, independência e com vistas à geração de valor sustentável no longo prazo, assumindo a responsabilidade pelas consequências de seus atos e omissões. Além disso, prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, cientes de que suas decisões podem não apenas responsabilizá-los individualmente, como impactar a organização, suas partes interessadas e o meio ambiente.
 
Sustentabilidade
Zelar pela viabilidade econômico-financeira da organização, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e operações, e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, natural, reputacional) no curto, médio e longo prazos. Nessa perspectiva, compreender que as organizações atuam em uma relação de interdependência com os ecossistemas social, econômico e ambiental, fortalecendo seu protagonismo e suas responsabilidades perante a sociedade.

Conselho de Administração
       
Diretoria Executiva
Dr. Breno Cypriani Rodrigues da Silva - Diretor Presidente
Dr. Fabiano Santiago Coimbra Pereira - Diretor Administrativo e Financeiro
Dr. Falhari Fernandes Lemes Abreu - Diretor de Relacionamento, Serviços e Recursos Próprios

Conselho de Administração
Dr. Gustavo Lobo Ferreira
Dr. João Paulo Santos Gouvêa
Dra. Jéssica de Paula Paschoalino
Conselho Fiscal
       
Conselho Fiscal
Dra. Lilian Vieira dos Santos
Dr. Pedro Henrique Miguel Alves
Dr. Petterson Idelmino França

Suplentes Conselho Fiscal
Dr. Adriano Lopes Rossi
Dr. Fernando Machado de Mesquita
Dr. Mateus Barbosa Leite
Conselho Técnico-Ético
       
Conselho Técnico-Ético
Dr. Aluísio Ramos Barbosa
Dra. Gabriela Spacek da Fonseca
Dra. Sany Rodrigues Lopes

Suplentes Conselho Ético Técnico 
Dr. Heber Rosa da Silva
Dra. Lidiane Moreira Nahas
Dr. Wallison Fernandes Gomes
Estatuto Social
       
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Organograma
       


Essência Unimed
       
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Código de Conduta
       
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Mapa Estratégico
       
Políticas e Diretrizes
       
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Gestão de Riscos
       

A Política de Gestão de Riscos da Unimed Catalão observa os seguintes princípios:

Identificação, avaliação, priorização e tratamento dos riscos que possam impactar o cumprimento da missão e dos objetivos estratégicos da empresa.

Assegurar que os controles internos sejam efetivos e consistentes com a natureza, complexidade e riscos das operações, bem como orientar os procedimentos de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação dos riscos inerentes às atividades, incorporando a visão de riscos à operação e tomada de decisões estratégicas, visando a sustentabilidade do negócio e alinhado às melhores práticas de mercado.