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Diretrizes Nacionais de Gestão de Pessoas
Segundo Carter e Underwood, em seu livro "O Princípio da Significância", a força
motriz básica do comportamento humano é o desejo de ser aceito, compreendido,
apreciado e reconhecido. Por isso, as empresas necessitam, para agregar vantagens
competitivas, proporcionar um maior envolvimento das pessoas. Atualmente, os pro-
fissionais buscam cada vez mais autonomia e liberdade em sua relação às organiza-
ções e têm sido estimulados pelos padrões culturais da atualidade a uma postura
mais ativa nas decisões sobre sua carreira. (Dutra 2009).
Soma-se a estas reflexões, o aquecimento da economia brasileira e a crescente dis-
puta entre as empresas pelos melhores profissionais, especialmente o profissional do
conhecimento.
Portanto, o desenvolvimento de práticas e diretrizes com o objetivo de engajar os
colaboradores está diretamente ligado ao objetivo de se manter o capital intelectual
dentro do Sistema Unimed.
2.
Recolocação profissional dentro do Sistema Unimed para os demitidos.
Apoiar e criar ferramentas que facilitem a recolocação profissional de colaboradores de-
mitidos, desde que possuam bom desempenho e conduta ética favorável em sua traje-
tória profissional no Sistema Unimed.
.3
Programa de Integração
Cabe ao RH garantir o acolhimento do colaborador fornecendo todas as informações
necessárias para seu bom desempenho na organização.
Adote um Programa de Integração contemplando informações como:
.
A empresa - história, desenvolvimento e organização.
.
Filosofia cooperativista
.
Planejamento Empresarial - missão, visão, valores, diretrizes e objetivos estratégicos,
indicadores e metas.
