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Diretrizes Nacionais de Gestão de Pessoas
Diretrizes Nacionais de Gestão de Pessoas
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O negócio e a estrutura organizacional
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A cultura e valores organizacionais
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As estratégias negociais e de gestão de pessoas
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A especificidade da categoria profissional abrangida pela carreira
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A inserção da gestão de carreira no contexto da gestão de recursos humanos da
empresa
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O momento histórico vivido pela empresa
7.1.
Entendendo como se constrói uma Política
de Remuneração
A melhor definição encontrada para a estrutura de remuneração afirma que: "é a
base da estrutura funcional das pessoas existentes dentro da empresa". É por meio
desta ferramenta que o funcionário sabe o que deve/irá fazer (descrição do cargo),
quanto irá receber por isso (salário) e onde poderá chegar (carreira). Além disso, é
uma forma de reconhecimento do profissional e de seu desempenho.
Objetivo de uma Política de Remuneração:
administrar a distribuição salarial enfo-
cando o desenvolvimento de instrumentos capazes de gerenciar cargos e salários.
Oferecer um plano de carreira estruturado aos funcionários, garantindo uma remu-
neração adequada internamente e competitiva no mercado de trabalho.
Definições:
A. Cargos:
resultado do agrupamento de tarefas, de mesma natureza e nível de com-
plexidade, atribuídas a um ou mais funcionários.
