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Diretrizes Nacionais de Gestão de Pessoas
EQUILÍBRIO INTERNO ENTRE CARGOS, FUNÇÕES E SALÁRIOS
Para que se possa atribuir salários adequadamente aos empregados, o ponto de partida
é o cargo. É necessário que a empresa tenha uma ideia da importância de cada cargo
para realizar as avaliações necessárias.
O objetivo da avaliação de cargo é estabelecer o grau de importância das funções
desempenhadas dentro da empresa e a diferenciação entre elas. Isto deve ser feito por
meio da análise de aspectos como: requisitos mentais, físicos, responsabilidades envolvi-
das e condições de trabalho.
O sistema de Pontos compara os cargos levando em conta os requisitos físicos e intelec-
tuais necessários para desempenho de suas funções. Isto é feito pela escolha dos fatores
de avaliação e de sua subdivisão em graus, conforme o número de exigências a serem
medidas. Uma vez subdivididos, estes fatores devem ser ponderados em percentual e
receber uma pontuação de acordo com sua importância relativa dentro do contexto
global da avaliação (estatística).
A tabela abaixo apresenta as exigências mais utilizadas pela administração de cargos e
salários, como referencial na mensuração dos cargos.
