Revista Unimed - N° 18 - page 63

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Ago/Set | 2015 . N
o
18 . Ano5 . REVISTAUNIMEDBR
trajetória, iniciada com a formação
peloMassachusetts Institute of Te-
chnology (MIT), nos Estados Unidos,
e suas experiências profissionais no
ValedoSilício, atéchegar à fundação
da escola de empreendedorismo e
habilidadesFazINOVA.
Ao incentivar os presentes a inova-
rem, Pesce pediu também que acei-
tem os erros. "No Brasil, quem erra
é considerado perdedor. Mas, se
alguém quer criar algo novo, obvia-
mente algumas coisas vão sair erra-
das.Muitodoque acertohojeépor-
queerreinopassadoenãoerromais."
Outras palestras doprimeirodiade
evento foramExcelêncianoAtendi-
mento-ComoVenderMaiseAten-
derMelhor emTemposdeCrise, do
presidente da Trevisan Escola de
Negócios, Cesar Souza, eGestãoda
Reputação como Diferencial Com-
petitivo, comandada pela diretora
do Reputation Institute no Brasil,
AnaLuisaAlmeida.
"AsUnimeds têmdepensarquenão
há como isolar umaUnimedda ou-
tra. Se houver uma crise de campo
éticoemuma, isso irá contaminar o
setor comoum todo", afirmouaes-
pecialista. "A reputação é uma jor-
nada de longo prazo. Nós estamos
em um escrutínio público cada vez
mais forte. Imagine a força, hoje,
dasmídiassociaisecomo issodeve
estar afetando o dia a dia de vocês,
parabemouparamal."
O segundo dia foi aberto com uma
discussão relevante não só para co-
municadores e publicitários, mas
para todo o Sistema Unimed: Aten-
ção IntegralàSaúde-UmaMudança
ImportanteparaoNegócio.Modera-
da pelo coordenador do Comitê de
Atenção Integral à Saúde (CAS) da
Unimed do Brasil, Cloer Vescia Al-
ves, e com palestra do coordenador
do Grupo Técnico de Inovação em
SaúdedaConfederaçãoemédicode
família da Unimed Riomafra, André
Cassias, odebate relembrouaextre-
ma importância demudar omodelo
de atendimento vigente, curativo e
hospitalocêntrico, por um focado na
prevenção de doenças crônicas e na
manutençãodasaúdeemvezdo tra-
tamentodeenfermidades.
José Colagrossi, diretor executivo
da Ibope Repucom, falou sobre A
EvoluçãoeoFuturodaAvaliaçãodo
Patrocínio em Mídia. Em seguida,
o consultor internacional e profes-
sor da Universidade de Leipzig, na
Alemanha, Evandro Oliveira, expôs
Unimed: a Caminho da Comunica-
ção de Excelência, uma explanação
focada na construção da confiança
comouma das vitais atribuições de
uma comunicação eficaz. "A comu-
nicação que cria relacionamentos
é a excelente. Se contribui para os
objetivos estratégicos é ainda me-
lhor", disse.O trabalhodeconfiança
nãoéautomáticoouuma responsa-
bilidade só de comunicação emar-
keting. Éde todaaorganização."
As palestras seguintes abordaram
Olhar do Google sobre Inovações
emSaúde,O ImpactodoDigitalpara
oSistemaUnimed, NovaComunica-
çãoparaumaNovaEconomiaePre-
vençãoeGerenciamentodeCrises.
A programação do último dia trou-
xe palestras sobre Eventos como
Estratégia de Comunicação eMar-
keting e Transformação e Inovação
Social - Construindo um País Me-
lhor, ministrada pela empreende-
dorasocialMarianaRibeiro.
"Temosdeagirparaqueasmudanças
reflitam nossos anseios, necessida-
des e aspirações. Mudem o mundo,
masmudem-seprimeiro", incentivou.
Prêmios
Durante o Encontro de Comunica-
ção e Marketing do Sistema Uni-
med 2015, foram conhecidos os
vencedores do Prêmio de Comu-
nicação Unimed - Alberto Urquiza
Wanderley e do Prêmio deMarke-
tingUnimed -Dr. NiloMarcianode
Oliveira (vejamaisnapágina22).
A entrega dos troféus foi feita pelo
diretor de Marketing e Desenvol-
vimento da Unimed do Brasil, Ede-
vard J. de Araujo, pelas gestoras de
Comunicação e Marketing, respec-
tivamente, Aline Cebalos e Lucia-
na Langer, e alguns dirigentes que
prestigiaram o evento: Luiz Paulo
Tostes, diretor deMercado, Marke-
ting e Comunicação da Central Na-
cionalUnimed, SergioBaiocchi, dire-
tordeMarketingdaUnimedGoiânia,
FábioDória, diretor deComunicação
eMarketingdaUnimedSão Josédo
Rio Preto, e Elias Leite, diretor Co-
mercialdaUnimedFortaleza.
OdiretordeMarketinge
DesenvolvimentodaUnimed
doBrasil, Edevard J. deAraujo,
presenteiaapalestranteBel Pesce
1...,53,54,55,56,57,58,59,60,61,62 64,65,66,67,68
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