Relatório Sustentabilidade 2012 - page 17

RelatóriodeGestão e Sustentabilidade 2012
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Durante o processo de definição dos temas foram
envolvidos representantes dos cooperados, força de
trabalho, fornecedores, clientes, comunidade do entorno,
representantes domeio ambiente e governo e sociedade.
Ao relatar tais informações contidas neste relatório, o
próximo passo é o da disseminação para estes mesmos
públicos, através de versão impressa, assim como formato
PDF e revista eletrônica disponibilizada no site
www.
unimed.coop.br/santacatarina
esperando fortalecer o
engajamento no processo de construção de uma gestão
comprometida com a sustentabilidade.
Dentrodas possíveis limitações encontradas ao relatar cada
informação solicitada, tais limitações estarão identificadas
na descrição do indicador e seu plano demelhoria estará
descrito no quadro com os desafios ao fim de cada
indicador relatado.
Atualmente, tanto a Unimed SC como a FESC, adotam
os mesmos princípios e diretrizes na tratativa com seus
parceiros e terceiros, sobre os quais possuem um impacto
relevante.
* Stakeholders:
Públicos de relacionamento.
E
ste é o primeiro Relatório de Sustentabilidade da
Federação das Unimeds de Santa Catarina, tendo sua
periodicidadepré-definidacomoanual.As informações
contidas neste relatório referem-se as atividades daUnimed
SCdentrode seupapel comooperadoradeplanode saúde
suplementar para as cooperativas prestadoras, assim como
seu papel institucional, referindo-se também as atividades
realizadas pelo Instituto Unimed e FESC, considerando
o período de relato o ano de 2012, com comparativo ao
ano anterior de 2011. O relatório enquadra-se no nível de
aplicaçãoCdaGRI -Global Reporting Iniciative.
A determinação do conteúdo que compõe este relatório
passou por um processo de consulta interna, onde foram
coletadas a visão de um público representativo das
diversas áreas da Unimed SC e FESC, para saber quais os
temas relevantes para uma gestão comprometida com a
sustentabilidade,atravésde ferramentadesenvolvidaporuma
consultoria externa, sendo amesma ferramenta aplicada aos
stakeholders-chave*mapeadospelacooperativa,na intenção
de coletar apercepçãode relevânciaparaestegrupo.
Após confrontada a visão interna com apercepçãoexterna,
foram identificados os temas mais relevantes, os quais
depois de submetidos ao teste de materialidade, e aos
princípios preconizados pela GRI, definiram os temas que
seriam relatados.
. Sempre que você encontrar essa
imagemquer dizer queaquelapáginaestá
relatando aquele indicador doGRI.
.Semprequevocêencontraressa imagem
quer dizer que esse ainda é um desafio
para a nossa organização.
ENTENDAONOSSORELATÓRIO
3.1
3.3
3.6
3.5
3.5
3.7
3.8
1...,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16 18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,...88
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