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RelatóriodeGestão e Sustentabilidade 2012
A
composição do valor gerado pela Unimed SC e
FESC, assim como sua distribuição, é um assunto
diretamente relacionado aos Princípios do
Cooperativismo,poisumadasaçõescentraisdacooperativa
é interagir com omeio onde está inserida, através de suas
atividades,buscandoodesenvolvimentodos cooperados e
da sociedade onde ela faz parte.
Sendo assim, entende-se que é importante que haja
transparência nos resultados obtidos pela cooperativa, e a
compreensãodomesmo.
Na tabela a seguir está a composição do Valor Econômico
Gerado eDistribuído (EVG&D) daUnimed SC e FESC:
Os resultados apresentados na tabela foram auditados
externamente, por uma consultoria independente e
aprovados na AssembleiaGeral Ordinária (AGO).
Analisando os dados inseridos na tabela abaixo, alguns
pontosmerecemdestaque, visto sua significativa relevância
para as decisões planejadas e executadas pela Unimed SC
e FESC.
O primeiro ponto é referente às receitas, onde para a
Unimed SC no resultado de 2011 para 2012 houve uma
redução de aproximadamente 34%, sendo que este
percentual correspondia ao faturamento gerado pelo
convênio estabelecido com o governo do estado (SC
*Valor deduzido, pormeioda Lei de incentivo à Cultura, do ImpostoMunicipal (ISS) a pagar.
**EBITDA - Lucros antes de Juros, Impostos,Depreciação eAmortização.
UnimedSC
FESC
2012
2011
2012
2011
Receitas
290.107.583
442.549.597
8.518.461
1.490.973
CustosOperacionais
(270.924.149)
(423.299.104)
(2.732.534)
(243.396)
Salários e Benefícios
(11.065.563)
(10.813.365)
(2.915.670)
(177.435)
Pagamentos para Provedores de capital
(2.250.103)
(1.014.027)
(4.937)
(263)
Pagamentos aoGoverno
(3.058.538)
(4.074.299)
(1.483.855)
(247.349)
Investimentos na Comunidade
(29.696)*
(50.000)*
-
-
Valor EconômicoAcumulado
2.779.534
3.298.803
1.381.390
822.529
LucroOperacional
(5.100.742)
(4.468.609)
2.203.007
967.561
Depreciação
800.628
633.306
82.596
4.861
EBITDA**
(4.300.114)
(3.835.303)
2.285.603
972.422
Saúde), convênio este que quando vigente correspondia a
48%dasvidascontidasnacarteiradeclientesdaUnimedSC.
Para a FESC, o acréscimo nas receitas é derivado do
fortalecimento de sua atuação no mercado, pois suas
atividades iniciaramemnovembrode2011,tendoogoverno
do estado como seu único cliente. Já em 2012 a carteira
de clientes expandiu-se, o que favoreceu a pluralidade de
serviços oferecidos pela FESC, consolidando sua atuação.
Referente aos custos operacionais, a Unimed SC, após o
término do contrato SC Saúde, obteve proporcionalmente
NOSSASAÚDEEMNÚMEROS
uma redução nas receitas e em seu custo operacional,
impactando positivamente em seu índice de sinistralidade.
Na FESC os custos operacionais estão relacionados à
contrataçãode serviços de terceiros, assim comoos custos
para a operacionalizaçãode seu portfóliode serviços.
Com o aumento no número dos clientes e
consequentemente das operações realizadas pela
FESC, em 2012 houve um acréscimo na quantidade de
colaboradores vinculados a FESC, evidenciada na tabela
através do aumento no valor repassado a salários e
benefícios.
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