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Jun/Jul | 2015 • N

o

17 • Ano 5 • REVISTA UNIMED BR

cooperativas do Ramo Saúde tem

ampliado seu espaço no mercado

privado e a qualidade dos servi-

ços prestados. Importante desta-

car, também, as parcerias público

-privadas que essas cooperativas

têm firmado, possibilitando a ex-

pansão de sua área de atuação e

cumprimento de seus objetivos

de prestação de serviços de qua-

lidade aos seus associados, pa-

cientes e clientes.”

Desenvolvimento do Ramo Saúde

“No final do ano passado, o Siste-

ma OCB firmou com a Fundação

Unimed uma parceria para o de-

senvolvimento do projeto Qualifica,

que visa à qualificação e à acredita-

ção das operadoras e dos serviços

próprios Unimed. É uma grande

ação que capacitará colaboradores

e gestores no processo de gestão

da qualidade. Também, em 2014,

foi firmado, com a Agência Nacio-

nal de Saúde Suplementar (ANS),

um acordo de cooperação técnica

para a aproximação do setor com

o órgão regulador e de desenvolvi-

mento de ações conjuntas. O Grupo

de Trabalho (GT) que vai elaborar

as ações é composto pela Unimed,

Uniodonto e OCB. Ademais, exis-

tem ações desenvolvidas com as

Federações que representam coo-

perativas médicas e de especiali-

dades médicas. Enfim, uma gama

de atividades é desenvolvida para o

fortalecimento do Ramo Saúde e o

efetivo reconhecimento da impor-

tância do cooperativismo de saúde

pela sociedade brasileira.”

A Unimed

“Os Sistemas OCB e Unimed são

parceiros no projeto Qualifica e no

GT que trabalha no acordo de coo-

peração com a ANS. Além disso,

a área de Acompanhamento Eco-

nômico-Financeiro da Unimed do

Brasil é referência para a OCB, com

vistas ao aprimoramento das ferra-

mentas de monitoramento das coo-

perativas brasileiras. Estão em de-

senvolvimento, pelo Sistema OCB,

ações de fortalecimento da gover-

nança cooperativa, sendo o modelo

do Sistema Unimed uma das princi-

pais referências. Importante ressal-

tar que o Sistema Unimed auxilia na

divulgação nacional e internacional

dos valores, princípios e diferenciais

do cooperativismo.”      

Jovens no cooperativismo

“A sucessão familiar no movimen-

to cooperativista constitui foco de

trabalho constante. A fim de asse-

gurar o envolvimento do jovem, por

exemplo, há diversos programas de-

senvolvidos nos mais variados níveis

– cooperativa, unidade estadual e

unidade nacional. Dois bons exem-

plos são os programas Cooperjovem

e o Jovem Aprendiz Cooperativo.

O Cooperjovem é uma iniciativa da

OCB, desenvolvida pelo Serviço Na-

cional de Aprendizagem do Coope-

rativismo (Sescoop) desde 2007, que

envolve quase 100 mil alunos, 411

escolas, apoio de 79 cooperativas, lo-

calizadas em 140 municípios, em 13

estados do País. Ele está vinculado a

outra ação: o Prêmio Nacional de Re-

dação Cooperjovem, cujo propósito é

fortalecer o conhecimento sobre os

princípios e valores do cooperativis-

mo e, pautado na cultura da coope-

ração, incentivar os alunos a produzi-

rem textos sobre diversas temáticas.

Em relação ao programa Aprendiz

Cooperativo, o Sistema OCB, por

acreditar na importância da contri-

buição da juventude ao longo de sua

formação profissional, tem investi-

do em mais essa frente. O objetivo

é proporcionar a formação do jovem

com conteúdo teórico de qualidade,

alinhado com a prática do trabalho e

alicerçado nos preceitos da doutri-

na cooperativista. As atividades de

implantação e acompanhamento do

programa foram intensificadas com

atendimento às demandas das uni-

dades estaduais do Sescoop, elabo-

ração de plano de ação customizado,

divulgação, esclarecimento, distri-

buição de material, sensibilização

e formação de técnicos e multipli-

cadores nas unidades estaduais. No

ano de seu lançamento, o programa

beneficiou no Sescoop 2.162 jovens.

No ano passado foram mais de 6,3

mil beneficiados.”

Novos cooperados

“O ingresso de novos membros ao

movimento cooperativista deve ser

encarado como um desafio cons-

tante, tanto quanto o melhor aten-

dimento aos que já fazem parte

dele. A participação de mais pes-

soas no modelo de negócio coo-

perativo indica que estamos con-

seguindo disseminar os benefícios

do cooperativismo pelo País, repre-

senta a força do setor na superação

de obstáculos e, acima de tudo, no

fortalecimento das relações hu-

manas da nossa sociedade. O coo-

perativismo, como já foi dito, é um

movimento de pessoas, baseado

em princípios e valores ético-mo-

rais que precisam ser respeitados e

considerados todos os dias dentro

das cooperativas. Novas ideias, no-

vos atores e novas formas de gerir

os empreendimentos cooperativos

oxigenam o movimento e nos tra-

zem boas perspectivas de cresci-

mento econômico e social.”

“O Sistema

Unimed auxilia na

divulgação nacional

e internacional dos

valores, princípios

e diferenciais do

cooperativismo.”

“O cooperativismo

tem registrado

altos índices de

desenvolvimento em

momentos de crise.”