Anexos
MS.002 -Versão01 Cópia impressacontroladapelousuário
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DiagnósticodosProcessosdeGestãodePessoas
Este diagnóstico é o ponto de partida para a implantação doModelo de Gestão Integrada de Pessoas por
Competências do Sistema Unimed, que tem por objetivo integrar, padronizar e profissionalizar a forma de
gerir pessoas noSistema.
Paracomeçar, precisamosentendermelhoremquepontosuaUnimedseencontra, por isso, seguemalgumas
questões:
SituaçãoAtual
Por favor, informequaisdosprocessos abaixooRHda suaUnimedpossui atualizados?
Sim
(Formalizado
eAtualizado)
Sim
(Desatualizado)
Não
1. Estruturaorganizacional
2. Descriçãode cargos
3. Tabela salarial
4. Sequênciade cargos e carreira
5. Processode avaliação formal
6. Remuneraçãopor Competência
Políticasdegestãodepessoas (Exemplo:movimentação, benefícios,
treinamentoedesenvolvimento, recrutamentoe seleção)
Descriçãodosprincipaisprocessosda área
Projetos anteriores, quepossam contribuir para
oentendimentodo contexto.
EstratégiaCorporativa (Missão, visão valores, objetivos,
ações e indicadores estratégicos)
AevoluçãoempráticasdeGestãodePessoasdeveacontecer de formagradual. Ofluxogramaapresentado a
seguir, auxiliaasUnimeds a identificaremquais aspectosdomodelodevem ser aplicadosem funçãodograu
dematuridadedosprocessosdeRH.
SituaçãoProposta
Vejaonível de implantaçãodoModelo abaixo, conforme apresentadonofluxograma:
Nível 1 - Respostas de 1 a 4: sim formalizado e atualizado, sim desatualizado ou não, e respostas 5 e 6: sim
desatualizadoounão.
Nível 2 -Respostasde 1 a5: sim formalizadoe atualizado, e resposta6, simdesatualizadoounão.
Nível 3 -Respostasde 1 a6: sim formalizadoe atualizado.
ANEXO II
