VariáveisdeComplexidade
Tático-Estratégico
Autonomia/
Supervisão
Respondepor umaáreaestratégica, conjuntodeáreasougerênciaexecutivana
Organização.
Gerenciagestoreseequipesmultifuncionais: acompanha, orienta, avaliae responde
pelodesenvolvimentodosprofissionaisepreparaçãodepessoasparaposições-chave,
segundopolíticasediretrizesdaOrganizaçãoealinhamentocomparese superiores.
Influenciaeparticipadedecisõesde impactocorporativo, apartir dediretrizes
organizacionais.
InfluenciadecisõesestratégicasdaOrganização.
Escopode
Atuação
Validaoplanejamentodasáreas/frentesdeatuação, garantindoaconsistência
comaestratégiacorporativa.
ParticipaativamentedoplanejamentoestratégicodaOrganizaçãocomcontribuições
de suaárea.
Definee valida recursoseorçamentoparaasáreas/frentesdeatuação.
Fornecediretrizespara incorporaçãodemelhorias/inovaçõesnasáreas/frentes
deatuaçãoedáas condiçõesnecessáriaspara implantação/execução.
Participadadefiniçãodeplanosdemudança/inovaçãoestratégicosparaaOrganização
emobilizagestores sob sua responsabilidadepara implantação.
VisãoSistêmica
Desdobraobjetivosestratégicosemobjetivosparacada frentedeatuaçãodaárea,
definindoprioridades.
Contribui naarticulaçãodasdiferentesáreasdaOrganização,mobilizandoe
influenciandodemaisgestorese realizandoalinhamentos com seus superiores.
Interlocução
Relaciona-secompúblicosdiversos, representando internaeexternamente
aOrganizaçãonos temasdas frentesdeatuaçãodaárea.
Participada implantaçãodeaçõesde fortalecimentoedisseminaçãodos valores
eculturaorganizacional.
Tratamentodas
Informações
Analisa indicadoresdiversose tendênciasdomercadoe segmentodeatuação
ediscuteencaminhamentos corporativos comparese superiores.
Analisa sugestõesdemudançasnaspolíticasorganizacionaise valida
encaminhamentos comparese superiores.
2. NíveisdeComplexidade
MS.002 -Versão01 Cópia impressacontroladapelousuário
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2.1. Gestão
