Gestão de Pessoas por Competências - page 78

MS.002 -Versão01 Cópia impressacontroladapelousuário
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VariáveisdeComplexidade
Operacional
Autonomia/
Supervisão
Coordenaumaárea/processos/projetos, utilizando-sede suaexpertise.
Coordenaequipes: acompanha, orienta, avaliaecontribui nodesenvolvimentodeprofissionais,
segundopolíticasediretrizesdaOrganizaçãoede seus superiores.
Tomadecisõesde impactonaárea/processos/projetosquecoordena, conformediretrizes
de seus superiores.
Escopode
Atuação
Realizaplanejamentodasatividades,monitorandoespecificações técnicase validando
com seus superiores.
Respondepelocumprimentodosobjetivosoperacionaisealcancede resultadosdecurtoprazo.
Analisaealoca recursosapartir deaprovaçãode seus superiores.
Implantamelhoriasapartir dediretrizesde seus superiores/diretrizesorganizacionais.
VisãoSistêmica
Desdobraobjetivos táticosemobjetivosoperacionais-atividades, processos, rotinase
procedimentosa seremexecutadosparaalcancedos resultadosestabelecidos.
Foconocurtoprazoe visãodomédioprazo.
Articulaprocessos/projetosna interfacecomaOrganização segundoalinhamentocom seus
superiores.
Interlocução
Relaciona-secompúblicosdiversos, representando internaeexternamenteaOrganização
em suaáreadeatuação.
Analisademandas/situaçõesnãoatendidaspelasequipese intervémem situações críticas/novas
situações.
Tratamentodas
Informações
Analisa relatóriosdaárea/processos/projetosepropõeencaminhamentos, influenciando
decisõesde seus superiores.
Monitoraocumprimentodepolíticasorganizacionais.
2. NíveisdeComplexidade
2.1. Gestão
1...,68,69,70,71,72,73,74,75,76,77 79,80,81,82,83,84,85,86,87,88,...266
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