Gestão de Pessoas por Competências - page 95

2.7. GestãodeSaúde
Tabela7: DescriçãodosNíveisdeComplexidadedaTrajetória -GestãodeSaúde
VariáveisdeComplexidade
V
Autonomia/
Supervisão
Sugeree realiza soluçõesquepossampotencializar, nomédioe longoprazo, oalcance
dos resultadosfinaisdaOrganização.
É referêncianasanálises técnicado segmentode saúde.
Contribui comagestãonapriorizaçãodasatividadesdaáreaenaalocaçãoe
orientação técnicadeoutrosprofissionais.
Escopode
Atuação
Respondepelaconduçãodeprocessos/projetosdealtacomplexidade relativos
a suaespecialidadee/oumultidisciplinares, emconjuntocoma liderança.
Respondeeelaboraoplanejamentodosprojetosdealtacomplexidadecom
autonomia.
Elaborae valida relatórios técnicos comanálisesdiferenciadas sobreo segmento
de saúde.
Orientaa resoluçãodeproblemas técnicosdaáreaedaUnimedcomoum todo.
VisãoSistêmica
Domina suaespecialidadeepossui visãoampladaOrganizaçãoedas tendênciasno
segmentoda saúde, aplicando-anoapoioà implantaçãodaestratégia.
Interlocução
Sugereedesenvolveparcerias, quepodemcontribuir paraa sustentaçãoda
Cooperativaeparaaobtençãode resultadosdemédioe longoprazo.
Pode representar aUnimedem suaáreadeatuação, emâmbitonacional.
Tratamentodas
Informações
Revisae validapareceres técnicose fornece recomendaçõespara subsidiar decisões
estratégicasdagestão, de impactodemédioe longoprazo.
Disseminaexperiênciaseconhecimentos sobreosprojetosediretrizes técnicas
e incorporanaUnimedconhecimentosadquiridosapartir daanálisedo segmento
de saúde.
Propõeecoordenaa implantaçãode soluçõesestratégicas inovadorasno segmento
de saúdequepodem impactar no resultadodoSistema.
2. NíveisdeComplexidade
MS.002 -Versão01 Cópia impressacontroladapelousuário
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1...,85,86,87,88,89,90,91,92,93,94 96,97,98,99,100,101,102,103,104,105,...266
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