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Planejamento Estratégico
mostra o caminho dos resultados
Há 19 anos, a Unimed Vitória utiliza o Planejamento Estratégico (PE) como a principal
ferramenta de transparência da gestão. Tendo como base a identidade corporativa da
cooperativa (Missão, Visão e Valores), definem-se as políticas, as diretrizes, os indicadores,
as metas e as iniciativas estratégicas da organização, visando alcançar sua visão de futuro
e sustentar por mais tempo suas vantagens competitivas.
Anualmente a cooperativa revisa seu Planejamento Estratégico projetando um
horizonte de quatro anos. O ciclo de revisão do Planejamento Estratégico 2014
aprofundou os estudos sobre a Operadora e os Recursos Próprios, promovendo uma
discussão mais integrada e focada na atenção personalizada. Para maior envolvimento
e comprometimento dos diversos níveis da organização, as discussões e propostas
começaram nas bases até chegar ao nível das Superintendências, Diretoria Executiva e
Conselho de Administração.
Ciclo de Revisão de 2014:
•
59 reuniões, com 234 horas de trabalho
•
Público: 257 participantes, entre diretores, gerentes, coordenadores médicos,
superintendentes, representantes dos conselhos de Administração, Técnico e Social e do
Núcleo de Desenvolvimento Cooperativista (Nudec).
GRI
G4-42
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