Table of Contents Table of Contents
Previous Page  76 / 192 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 76 / 192 Next Page
Page Background

Foram realizadas, também, capacitações

direcionadas para os superintendentes

com o objetivo de propiciar aos

executivos atualização e ampliação

de conhecimento para condução e

gestão do negócio. Durante o ano, esses

profissionais puderam participar de dez

treinamentos, cursos e eventos: Curso

de Gestão da Qualidade em Serviços de

Saúde; Manual de Intercâmbio; Gestão

de Riscos; Congresso Nacional sobre

Gestão de Pessoas (40º CONARH);

Media Training; Simpósio das Unimeds;

Workshop Saúde em Pauta – Atenção

Personaliza; Mapeamento da Estratégia

com o Balanced Scorecard; Workshop

HSM Business Model Generation

(Construção de modelos de Negócios);

e HSM Expomanagement (Estratégia,

Sustentabilidade, Inovação, Marketing

e Gestão do Cliente, Alta performance,

Cenários e Liderança).

Para os gerentes, especificamente,

desde 2013 é promovido o Programa de

Desenvolvimento Gerencial, uma iniciativa

da Gerência de Recursos Humanos com

o objetivo de capacitar as lideranças para

o uso das ferramentas de gestão que

facilitem o alcance de metas e resultados.

Em 2014, as atividades tiveram a

participação de todos os 27 gerentes e

assessores, que trabalharam com o tema

autodesenvolvimento.

Ampliando essa iniciativa, em 2014, a

Gerência de Recursos Humanos iniciou

o Programa de Desenvolvimento de

Coordenadores com o objetivo de

desenvolver competências ligadas

à liderança e ao trabalho em equipe.

Foram realizados seis encontros, com

a participação de 53 coordenadores,

que refletiram sobre temas como

comunicação e responsabilidade.

Os colaboradores ainda tiveram

a oportunidade de participar de

capacitações, cursos, workshops e

eventos em diversas áreas do negócio. No

total, foram 35 eventos gerais e 43 com

foco assistencial.

Ações para clientes

Em 2014, um dos focos da Unimed

Vitória foi ampliar o relacionamento

com o cliente. Para isso, intensificou

o contato por meio de redes sociais

(Facebook e Twitter), Ouvidoria, Contact

Center, visitas às empresas dos clientes

pessoas jurídicas, atendimento telefônico,

pesquisa de satisfação e ações de

relacionamento (Circuito Unimed de

Teatro, Fórum Empresarial e eventos em

datas comemorativas como Saúde em

Pauta, Dia da Mulher e Dia das Crianças,

entre outros).

Café com o Presidente

Foi um dos

destaques entre as ações de diálogo

desenvolvidas em 2014 para estreitar

o relacionamento com os clientes,

demonstrando facilidade de acesso à

Diretoria e ao mesmo tempo identificando

os desafios. Um dos encontros foi com

clientes mais antigos com o diretor-

presidente, onde foi apresentado o

76