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19 • Ano 5 • REVISTA UNIMED BR
contato entre as unidades e com-
partilhando conhecimento pela
padronização de procedimentos e
busca por melhores condições de
trabalho ao profissional médico.
A Diretoria de Marketing e De-
senvolvimento cria estratégias
para agregar valor e fortalecer a
marca, além de difundir o coo-
perativismo. E a Diretoria de
Tecnologia e Sistemas propor-
ciona ferramentas que reforçam
as características cooperativistas
e de unicidade, através da agili-
dade de comunicação e trânsito
de dados e informações.
A atuação sistêmica da Uni-
med do Brasil abrange diversas
áreas e é ampliada a cada dia,
de acordo com as necessidades
do cooperativismo, da medicina
e, claro, dos pacientes. A
Revista
Unimed BR
ressaltou quatro as-
pectos principais que fazem par-
te do cotidiano da Confederação:
agir pelo bem da saúde, do coo-
perativismo, da sociedade e do
Sistema Unimed.
Pela saúde
A qualidade de atendimento é um
atributo inegociável para o Siste-
ma Unimed e, consequentemente,
para aUnimed doBrasil, que busca
se envolver em debates e propos-
tas que promovam a melhoria dos
serviços prestados à população.
Um exemplo é o projeto de par-
ceria público-privada da Confe-
deração, com ações comparti-
lhadas do Sistema Unimed com
o poder público, já entregue
inclusive ao ministro da Saúde,
Arthur Chioro.
Anos
90
2001
2003
2002
1998
Encontro com o então governador
de São Paulo, Mario Covas
A Unimed do Brasil sempre esteve à
disposição do poder público para promover
melhorias no setor de saúde. Por isso,
seus dirigentes frequentemente mantêm
diálogos com presidentes, governadores e
parlamentares, buscando a disseminação
dos conceitos cooperativistas e a oferta de
um atendimento de qualidade aos clientes,
pautado pela ética e justiça. Também debate
ativamente com a Frente Parlamentar do
Cooperativismo.
Promulgada
a nova
Constituição
Unimed
Novo
presidente
Celso Barros,
até então
presidente da
Unimed Rio, é
eleito o novo
presidente da
Unimed do
Brasil e, depois,
vice-presidente
da IHCO.
Inauguração
da sede
O ano de 2003
é marcado pela
aquisição e
inauguração da
sede própria
da Unimed do
Brasil na capital
paulista.
Lançamento do
Selo Unimed de
Responsabilidade
Social
Com a criação do
Selo Unimed de
Responsabilidade
Social, a
Confederação
estimula as
cooperativas a
desenvolverem
programas para
uma sociedade
mais justa, ética e
comprometida com
o desenvolvimento
sustentável.
Há bastante tempo, o Sistema
Unimed luta contra fraudes re-
lacionadas a órteses, próteses e
materiais especiais (OPMEs). A
Unimed do Brasil é responsável
pelo Comitê Técnico Nacional
de Produtos Médicos (CTNPM),
que negocia os melhores valo-
res desses itens às cooperativas.
Também lidera uma Comissão
Estratégica para diagnosticar o
tema no Sistema e promover so-
luções e mudanças na busca por
ummarco regulatório.