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Fev/Mar | 2016 . N
o
21 . Ano6 . REVISTAUNIMEDBR
Dentreasprincipaisatualizações
danovaedição, estão:
- inclusãodedeveresespecíficos
paradirigentes,membrosdocon-
selhoadministrativoe fiscal
- inclusãode referência ao rela-
cionamento com fornecedores
de serviços da saúde e parceiros
comerciais
-destaqueparaos temas: assédio,
abuso de poder, discriminação,
convites, brindese favores
- alinhamento à Lei Anticorrup-
çãonº 12.846/2013
O material, que visa orientar
cooperados, dirigentes, conse-
lheiros e colaboradores do Sis-
tema Unimed, perpassa pelas
condutas pessoais, no local de
trabalho, nas relações comer-
ciais, na relação com os públi-
cosde relacionamentoexternos,
comnossascondutasem relação
à sustentabilidadeeàgestãoda
ética. Conheça um poucomais
sobre cadaumadelas:
Condutaspessoais
Para que boas condutas sejam
praticadasnoambientede tra-
balho, é primordial que elas já
façam parte dos valores pes-
soais. Partindo desse princí-
pio, cooperados, conselheiros,
dirigentes e colaboradores são
aspersonas que representama
cooperativaeservemdeexem-
plo para difundir os princípios
interna e externamente.
Condutas
no local de trabalho
A forma como nos comporta-
mos no ambiente de trabalho
deve sempre buscar a excelên-
cia na prestaçãode serviços de
saúde, de forma ética e susten-
tável. Portanto, édeverde todos
a integridade de sua conduta
em relação: ao respeito aos di-
reitos humanos, ao combate à
discriminaçãoeaopreconceito,
ao cuidado coma segurançada
informaçãoecomapropriedade
intelectual, àutilizaçãoadequa-
dada internetedasredessociais,
aos cuidados comamarcaUni-
med, comopatrimônioeos re-
cursosutilizadosnasoperações
da Unimed, com os Recursos
Próprios, entreoutros.
Condutasnas relações
comerciais
Para que as relaçõesmantidas
com os fornecedores sejam
éticas e sustentáveis, devemos
nos atentar aos possíveis con-
flitos de interesse, combater a
corrupçãoem todasassuas for-
mas eestabelecer regras parao
recebimentoe fornecimentode
brindes e favorecimentos.
Condutasem relação
apúblicosde relacio-
namentoexternos
É essencial que todas as par-
cerias com públicos externos
à cooperativa sejam benéficas
paraambasaspartes.Nestesen-
tido, o conteúdo traz deveres
para com os seguintes grupos:
clientes, fornecedoresdeservi-
çosadministrativos, serviçosde
saúde, governo, sindicatoseas-
sociaçõesdeclasse,mídia, con-
correntes, parceiroscomerciais,
comunidade emeio ambiente.
Condutasem relação
à sustentabilidade
Entendendoqueaessênciacoo-
perativista da Unimed preza
pela responsabilidadesocioam-
biental, boaspráticasdevemser
aplicadasnoambientecorpora-
tivoe replicadas em casa.
GestãodeÉtica
O
Código de Conduta do Siste-
maUnimed
refleteosvaloresdo
Sistema, definindoaaçãoespe-
radaemdiferentessituações, no
entantonecessitadeoutrosme-
canismosqueocomplementam
eefetivem suaaplicação.
Portanto, cada Singular, Federa-
ção e sociedade auxiliar decide
como sedaráagestãodocódigo
ecomunicaçãoquecomplemen-
tam seu conteúdo.
Essa nova versão do
Código de
CondutadoSistemaUnimed
(dis-
ponívelemwww.unimed.coop.br/
codigoconduta)
foi repensada de
forma que seja aplicável nodia a
dia das cooperativas. Com uma
linguagem simples, sua revitali-
zaçãopretende continuar repre-
sentandoo cuidadoque amarca
Unimed temcomseuspúblicos.
Dica
Seestiver emdúvidasobre
comoproceder, respondaas
perguntasaseguir:
-É legal?
-Estádeacordocom
asdiretrizes?
-Estáalinhadoaosnossos
valoreseprincípios?
-Se todaasociedade
tiver amesmaconduta,
o resultadoserápositivo?
Casoumadas respostas
sejanegativa, pensemelhor
oupeçaorientação, pois
provavelmentenãoéa
melhor condutaaser seguida.
