Page 53 - Relatório de Sustentabilidade 2012 - Unimed Vitória

Governança GRI
4
Avanços nas boas práticas
de governança
Em 2012, a Unimed Vitória passou por mudanças significativas em sua estrutura
de gestão e governança corporativa, visando adotar as melhores práticas e dar
mais transparência aos processos decisórios e de controle. Para isso, foram
feitas alterações no Estatuto Interno da Cooperativa, submetidas à aprovação
da Assembleia Geral Extraordinária (AGE), que foi realizada em setembro com a
presença de 180 cooperados. GRI
4.4
Uma das principais mudanças aconteceu nos cargos da Diretoria Executiva que,
a partir da realização da Assembleia, tiveram suas atribuições e nomenclaturas
reformuladas. A Executiva ficou assim composta: diretor Administrativo-
Financeiro, diretor de Recursos Próprios, diretor de Provimento de Saúde,
diretor de Mercado e Diretor-Presidente. As duas primeiras diretorias tiveram
nomeclaturas alteradas. GRI
4.1
4.6
Ainda de acordo com as aprovações da Assembleia, o Conselho de
Administração (Conad) ganhou mais independência e autonomia da Diretoria,
devendo ter um peso maior nas decisões da Cooperativa, a partir do mandato da
próxima diretoria, em 2015. Hoje, são seis conselheiros vogais e cinco diretores
no Conad. A partir da próxima gestão, serão 11 conselheiros vogais, quantidade
ideal apontada pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).
Além disso, o Conselho Vogal, que era formado pela Diretoria Executiva e pelo
Conad, foi extinto, o que garante mais autonomia ao Conad para fiscalizar a
atuação dos diretores e trazer ainda mais segurança na defesa dos interesses
dos cooperados. GRI
4.6
4.1
51