Relatório de Sustentabilidade 2013. - page 12

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Relatório de
Sustentabilidade
2013
. Unimed-Rio
Fortalecimento da saúde financeira
Dr. Paulo Cesar Geraldes
- Em um ano de crescimento nacional
limitado e no qual diversos setores da economia registraram
dificuldades, encerrar o exercício com um resultado líquido 95%
superior ao anterior é uma conquista bastante expressiva, ainda mais
em um setor de margens tão apertadas como o de saúde
suplementar. Tivemos um faturamento bruto recorde, passando da
marca de R$ 3,9 bilhões e conseguimos constituir todas as reservas
técnicas exigidas pela ANS, como a Margem de Solvência e o Peona,
por exemplo. Não bastasse isso, recebemos a avaliação da Fitch
Ratings, uma das três maiores empresas do mundo em análise de
risco de crédito, que nos concedeu o Rating Nacional de Longo Prazo
A+, referendando a credibilidade da Unimed-Rio no mercado.
O relatório da consultoria foi fundamental para que pudéssemos
realizar outra operação inédita no Sistema Unimed, a emissão de
debêntures da Unimed-Rio Participações, no montante total de
R$ 100 milhões, cujo objetivo é alongar dívidas de curto prazo e
suportar projetos de verticalização. A emissão foi feita em parceria
com o Banco do Brasil e reforça o bom conceito que a cooperativa
goza no mercado financeiro, visto que a operação só foi realizada
depois da análise do banco da nossa estrutura econômica e da
viabilidade da mesma.
Investimentos na rede própria
Dr. David Szpacenkopf
- Ver as unidades próprias atingindo um
estágio de maturidade não só sob o ponto de vista operacional,
mas também na ótica de retorno econômico-financeiro, fez de 2013
um ano de confirmação do profissionalismo da nossa gestão.
Em apenas um ano, o Hospital Unimed-Rio já registra resultados
acima do esperado, o que, muito provavelmente, antecipará o prazo
previsto para que ele custeie sua estrutura a partir de sua própria
operação. O PA Barra, primeira unidade e, hoje, a maior emergência
privada do Rio de Janeiro, fechou o ano com um resultado positivo
de cerca de R$ 5 milhões, no seu terceiro ano de funcionamento.
O PA Copacabana e o Centro de Excelência Física, este com apenas
seis meses de vida, fecharam o ano com resultados negativos
próximos de zero, o que indica alta probabilidade de já serem fontes
autosuficientes de receita a partir de 2014. Por sua vez, o Espaço
Para Viver Melhor ampliou sua contribuição já positiva em 2012,
gerando mais de R$ 2 milhões de resultado. Indicadores como
esses corroboram nossa estratégia e permitem que a verticalização
continue evoluindo, tanto no sentido de amortização dos
financiamentos com recursos autogerados, como na expansão
para possíveis novas unidades.
Planos para a expansão da verticalização
Dr. Arnaldo Pineschi
- O ano de 2013 foi histórico para a Unimed-
Rio sob o ponto de vista da estrutura de verticalização. Logo no dia 3
de janeiro, tivemos um momento especial, com a abertura do nosso
hospital, a maior das unidades próprias do projeto elaborado em 2007.
Hoje, temos uma estrutura de 30 mil m² em pleno funcionamento e
já, com apenas um ano de vida, como referência para a sociedade. A
pesquisa "Marcas dos Cariocas", realizada pelo jornal O Globo, elencou
o Hospital Unimed-Rio em segundo lugar na categoria "Clínicas e
Hospitais", desbancando unidades tradicionais e com décadas de
relação com os cidadãos cariocas. O funcionamento do hospital
Centro de Excelência Física
e Hospital Unimed-Rio:
duas das unidades próprias
que ajudam no controle
do custo assistencial.
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