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Estratégia e Governança
Faixa de notas de avalição
Emvalores absolutos - escala de 0 a 1
GRI: DMA
Objetivos Estratégicos
2014
. Assegurar o desenvolvimento progressivo
e sustentável da empresa, através do
crescimento orgânico de clientes e
aquisição de novas carteiras
. Ser uma marca admirada e reconhecida
pelo mercado, mantendo a liderança e
alavancando novos negócios
. Assegurar o resultado econômico e
geração de caixa dentro das taxas médias
do mercado de saúde, proporcionando
retorno atrativo ao sócio cotista
Com o crescimento do grupo empresarial e a evolução do modelo de
negócio, houve, em paralelo, um aumento do interesse por ações que
garantam segurança a respeito do modo como a gestão está sendo
conduzida e sobre a perenidade das atividades. Em função disso,
foi iniciado, em parceria com a consultoria Ernst & Young Terco, um
projeto de gerenciamento de continuidade do negócio, que busca
proteger investimentos, reputação da marca e a integridade das
pessoas envolvidas com o Grupo. Na prática, o projeto oferece insumos
estratégicos e táticos para mapear possíveis riscos e seus impactos,
definindo protocolos de mitigação ou de respostas a casos de crises.
Outro passo na direção do amadurecimento corporativo foi a criação
do Instituto Unimed-Rio, uma associação civil de direito privado,
sem fins lucrativos ou econômicos, que permitirá a maximização
da cadeia sustentável da cooperativa. O novo organismo terá suas
ações direcionadas para quatro campos: investimento social privado,
gestão de saúde, ensino e pesquisa e projetos e indicadores de
sustentabilidade. Dentre as possibilidades, está o estabelecimento
de parcerias com entidades nacionais e internacionais, que pode
alavancar, por exemplo, as atividades de ensino e pesquisa das
unidades assistenciais, em especial o Hospital Unimed-Rio, que
já mantém relação técnica com o Instituto de Biofísica da UFRJ. O
Instituto também permitirá a expansão dos projetos sociais, culturais,
desportivos e paradesportivos de cunho educacional. Será possível
também inscrever projetos próprios em editais de financiamento
utilizando fontes oriundas de renúncia fiscal, como a Lei Rouanet e a
Lei do Esporte.
Diante de todas essas iniciativas, a Unimed-Rio encerrou o exercício
de 2013 com resultados que superaram as expectativas previstas.
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
PIOR
MELHOR
Amil
Bradesco
Golden Cross
SulAmérica
Unimed-Rio
0,6616
0,7829
0,7566
0,7327
0,7316
. Promover a capitalização da cooperativa
para adequar a Margem de Solvência e
a Estrutura de Capital
. Proporcionar condições dignas de
trabalho e buscar permanentemente
a melhor remuneração, retorno financeiro
e desenvolvimento ao médico cooperado
. Garantir a excelência operacional
em processos e sistemas, buscando
a Acreditação
. Investir nos colaboradores para
transformar nossa equipe em um
diferencial competitivo
. Superar as expectativas dos clientes
através de um atendimento diferenciado
e acolhedor
. Viabilizar a ocupação da Rede Própria
nos diversos segmentos da prestação
de serviços assistenciais
