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Gerenciamento de crise
O Comitê de Gerenciamento de Crise tem por finalidade elaborar e implementar
ações que previnam ou mitiguem situações que cheguem à opinião pública e
que possam atingir a reputação e a imagem da Unimed Vitória em âmbito local
e nacional.
Os integrantes do Comitê são convocados conforme a interface do tema com a área
de atuação, de acordo com o Regimento.
Reuniões de lideranças
acompanham o Planejamento
Estratégico
Mensalmente, são realizadas reuniões de Acompanhamento do Planejamento
Estratégico (APEs) com todas as lideranças, visando apontar os desvios entre os
resultados e as metas e identificar os pontos críticos do Mapa Estratégico.
Nessas reuniões, que seguem um cronograma anual intercalando a Operadora
e os Recursos Próprios, as análises críticas alinhadas ao Sistema de Gestão
Estratégica são apresentadas às Superintendências, à Diretoria Executiva e ao
Conselho de Administração.
Os superintendentes expõem a sua área de atuação, abordando os resultados
dos indicadores, os avanços dos projetos e as ações estratégicas. A finalidade
é avaliar o desempenho junto ao Conselho de Administração e à Diretoria
Executiva, fundamentando a tomada de decisão para garantir o objetivo da
estratégia e o crescimento sustentável da cooperativa.
Números de 2014:
•
40 fóruns de gestão
•
7 APEs estratégicas com a Diretoria Executiva
•
8 APEs com o Conselho de Administração
•
Total:
55 reuniões de Acompanhamento do Planejamento Estratégico
GRI
G4-49
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Relatório de Sustentabilidade -
2014