Relatório de Gestão 2014 | Unimed Federação Minas Gerais
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Capa |
1 |
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Mensagens |
6 |
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Presidente |
6 |
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Diretorias |
10 |
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Superintendências |
12 |
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Identidade Organizacional |
15 |
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Política da qualidade |
15 |
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Organograma Funcional |
16 |
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Cadeia de Valor |
17 |
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Mapa Estratégico |
18 |
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Sistema Unimed |
19 |
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Planejamento estratégico |
20 |
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Pesquisa de imagem |
21 |
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Relatório de Atividades |
23 |
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Representatividade Política e Institucional |
23 |
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Conselho Federativo |
28 |
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Conselho Fiscal |
32 |
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Comitê Estadual de Assessoria e Planejamento |
33 |
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Comitê de Mercado |
36 |
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Assessoria de Regulação e Saúde Integral |
37 |
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GRS - Gestão de Regulação de Serviços de Saúde |
38 |
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GSI - Gestão de Saúde Integral |
40 |
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Superintendência de Desenvolvimento e Relacionamento |
43 |
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GRH - Gestão de Rec ursos Humanos |
44 |
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GRP - Gestão de Relacionamento e Processos |
48 |
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GTI - Gestão de Tecnologia e Informação |
52 |
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GPI - Gestão de Planejamento e Informação |
55 |
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GJU - Gestão Jurídica |
57 |
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Superintendência de Negócios |
67 |
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GAF - Gestão Admnistrativo-Financeira |
68 |
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GCO - Gestão de Controladoria |
72 |
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GAC - Gestão de Apoio Comercial |
74 |
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Raio X - Distribuição dos atendimentos às Singulares por gestão |
75 |
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Unidade de Negócio - UNIMED AEROMÉDICA |
79 |
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Fundo de Cobertura parcial de Contas Médicas - FCPCM |
85 |
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Treinamentos |
89 |
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Eventos |
92 |
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Premiações |
98 |
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Portfólio de Serviços |
100 |
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Expediente |
103 |