Relatório Sustentabilidade 2012 - page 33

RelatóriodeGestão e Sustentabilidade 2012
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Dentre os programas de valorizaçãodo colaborador e que
estimulam o crescimento dos funcionários da Unimed
SC está o processo de avaliação de desempenho que
acontece anualmente.
Neste processo os colaboradores são instruídos a se
autoavaliarem, e paralelamente seu superior imediato e
gerência realizam uma avaliação individual, para depois
chegarem num consenso sobre os critérios avaliados a
respeito do colaborador. Depois desta etapa é buscado
novamente um consenso entre a percepção da liderança
e do colaborador.
Esteprocessopermiteatrocadepercepçãoeacompreensão
das expectativas de ambas as partes, tornandomais rico o
processodedirecionamentoda carreira dopúblico interno
da cooperativa.
Em 2011 cerca de 71% dos colaboradores passaram pelo
processo de avaliação de desempenho, já em 2012 o
percentual foi de 65%. A redução no percentual de 2011
qualidade de vida, saúde e segurança de todos, conforme
descrito anteriormente.
Além disso, estes temas são abordados com a divulgação
de matérias quinzenais nos seis jornais murais espalhados
em pontos estratégicos da empresa, em ações pontuais
voltadas para os colaboradores como o Dia daQualidade
de Vida, Sipat, palestras em datas comemorativas como o
DiaMundial daSaúde,oDia Internacional daMulher eoDia
Internacional doHomem.
O Acordo Coletivo firmado entre a Unimed SC e o
Sindicato dos Empregados em Estabelecimentos de
Serviços deSaúdede JoinvilleeRegião,nãoprevênenhum
tema específico à saúde e segurança, o qual deve ser
obrigatoriamente trabalhado comopúblico interno.
Entretanto, a falta da menção destes temas não tem sido
impeditivo para que a Unimed SC, por meio da atuação
dos cipeiros, demais colaboradores e programas internos
trabalhem assuntos que possam gerar impacto na
LA9 LA12
APOIARA LIBERDADEDEASSOCIAÇÃO
NOTRABALHO
A Unimed SC e FESC dentro de suas práticas em relação ao trabalho, primam
pela conformidade legal frente aos órgãos representativos, compreendendo
que esta atitude contribui para a boa gestão do ambiente organizacional. Num
processo de relacionamento é fundamental que as partes que se relacionam
tenham a possibilidade de externalizar suas opiniões, e buscarem através da
negociaçãoo atendimentodas expectativas.
Visando apoiar esta cultura dediálogo, aUnimed SC e FESC além
de possibilitar a liberdade de associação de seus colaboradores
ao sindicato/conselhos, possui em seu quadro funcional um
representante do sindicato laboral, o que facilita o trânsito das
informações relevantes, e favorece o processo de diálogo/
negociação de posicionamentos que possam afetar direta ou
indiretamente os colaboradores daUnimed SC e FESC.
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