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Diretriz Nacional de Endomarketing do Sistema Unimed
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DS.001 - Versão 01
Consolidação e aprovação do Plano Anual de Endomarketing da cooperativa e
divulgação junto às áreas.
. Elaboração do orçamento anual de Endomarketing.
Médio prazo - final do primeiro semestre de cada ano
. Encontro com Gestão de Pessoas e gestores/representantes das áreas
para revisão do plano anual; avaliação do primeiro semestre; revisão e atua-
lização da agenda anual; detalhamento das ações do segundo semestre.
Curto prazo - atividades bimestrais ou mensais
. Participação em reuniões de diretoria para acompanhamento e previsão
das ações do mês;
. Encontros sistemáticos com Gestão de Pessoas;
. Encontros do Comitê de Endomarketing; e
. Reuniões de pauta dos canais (no que se refere ao Endomarketing).
11.2 Execução
A execução do Programa estará diretamente atrelada ao plano anual e à agen-
da anual de Endomarketing, bem como às agendas anuais de Gestão de Pes-
soas e Marketing da cooperativa, e terá o seu detalhamento no documento de
planejamento anual (trata-se do documento construído anualmente e no qual
constará o detalhamento de todas as ações do ano).
11.3 Acompanhamento e avaliação
Tem como principal ferramenta a implantação de indicadores que possibili-
tem mensurar os resultados das iniciativas implementadas. Toda ação, sem-
pre que possível, deve ter seus resultados mensurados e comparados.
