Indicadores
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PAPEL DESEMPENHADO PELOMAIS ALTO ÓRGÃO DE GOVERNANÇA NA GESTÃO DE RISCOS
G4-45
Relate o papel desempenhado pelo mais Alto Órgão de Governança na identificação e gestão de impactos,
riscos e oportunidades derivados de questões econômicas, ambientais e sociais. Mencione o papel
desempenhado pelomais Alto Órgão de Governança na implementação de processos de due dilligence.
97, 98,
99
Relate se processos de consulta e relacionamento com stakeholders são usados para apoiar o mais
Alto Órgão de Governança na identificação e gestão de impactos, riscos e oportunidades derivados
de questões econômicas, ambientais e sociais.
G4-46
Relate o papel desempenhado pelo mais Alto Órgão de Governança na análise da eficácia dos
processos de gestão de risco da organização para tópicos econômicos, ambientais e sociais.
100, 101
G4-47
Relate com que frequência o mais Alto Órgão de Governança analisa impactos, riscos e
oportunidades derivados de questões econômicas, ambientais e sociais.
100, 101
PAPEL DESEMPENHADO PELOMAIS ALTO ÓRGÃO DE GOVERNANÇA
NA ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS DE SUSTENTABILIDADE
G4-48
Relate o órgão ou o cargo de mais alto nível que analisa e aprova formalmente o relatório de
sustentabilidade da organização e garante que todos os Aspectos materiais sejam abordados.
9
PAPEL DESEMPENHADO PELOMAIS ALTO ÓRGÃO DE GOVERNANÇA NA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
G4-49
Relate o processo adotado para comunicar preocupações críticas ao mais Alto Órgão de Governança.
100
G4-50
Relate a natureza e número total de preocupações críticas comunicadas ao mais Alto Órgão de
Governança e o(s) mecanismo(s) adotado(s) para abordá-las e resolvê-las.
101
REMUNERAÇÃO E INCENTIVOS
G4-51
Relate as políticas de remuneração aplicadas ao mais Alto Órgão de Governança e a executivos
seniores para os seguintes tipos de remuneração:
103, 104,
105, 106
Salário fixo e remuneração variável:
Remuneração baseada no desempenho
Remuneração baseada em ações (ações ou opções de ações)
Bônus
Ações exercíveis ou diferidas
Bônus de atração ou pagamentos de incentivos ao recrutamento
Pagamentos de rescisão
Clawbacks
Benefícios de aposentadoria, inclusive a diferença entre plano de benefícios e taxas de contribuições
para o mais Alto Órgão de Governança, altos executivos e todos os demais empregados
G4-52
Relate o processo adotado para a determinação da remuneração. Relate se consultores de remuneração
são envolvidos na determinação de remunerações e se eles são independentes da administração.
Relate quaisquer envolvidos na determinação de remunerações e se eles são independentes da
administração. Relate quaisquer outras relações entre os consultores de remuneração e a organização.
104
G4-53
Relate como opiniões dos stakeholders são solicitadas e levadas em conta em relação à questão da
remuneração, incluindo os resultados de votações sobre políticas e propostas de remuneração, se aplicável. 103, 104
G4-54
Relate a proporção entre a remuneração anual total do indivíduo mais bem pago da organização em
cada país em que a organização possua operações significativas e a remuneração média anual total
de todos os empregados (excluindo o mais bem pago) no mesmo país.
106
Indicadores
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G4-55
Relate a proporção entre o aumento percentual da remuneração total anual do indivíduo mais bem pago
da organização em cada país em que possua operações significativas e o aumento percentual médio da
remuneração anual total de todos os empregados (excluindo omais bempago) nomesmo país.
106
ÉTICA E INTEGRIDADE
G4-56
Descreva os valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização, como códigos
de conduta e de ética.
63
G4-57
Relate os mecanismos internos e externos adotados pela organização para solicitar orientações sobre
comportamentoséticoseemconformidadecomalegislação,comocanaisderelacionamento(ex.:ouvidoria).
67, 68, 69,
70, 71
G4-58
Relate os mecanismos internos e externos adotados pela organização para comunicar preocupações
em torno de comportamentos não éticos ou incompatíveis com a legislação e questões relacionadas
à integridade organizacional, como encaminhamento de preocupações pelas vias hierárquicas,
mecanismos para denúncias de irregularidades ou canais de denúncias.
64, 65,
66
VALOR ECONÔMICO DIRETO GERADO E DISTRIBUÍDO
G4-EC1
Relate o valor econômico direto gerado e distribuído, com base no regime de competência de
exercícios,incluindo os componentes básicos das operações globais da organização listados abaixo.
Se os dados forem apresentados em regime de caixa, relate a justificativa dessa decisão e os
componentes básicos, conforme listados abaixo:
109, 110,
111, 112
Valor econômico direto gerado:
Receitas
Valor econômico distribuído:
Custos operacionais
Salários e benefícios de empregados
Pagamentos a provedores de capital
Pagamentos ao governo (por país)
Investimentos comunitários
Valor econômico retido (calculado como "valor econômico direto gerado" menos "valor econômico
distribuído")
G4-EC2 IMPLICAÇÕES FINANCEIRAS E OUTROS RISCOS E OPORTUNIDADES PARA AS ATIVIDADES DA
ORGANIZAÇÃO EM DECORRÊNCIA DE MUDANÇAS CLIMÁTICAS
121
G4-EC3 COBERTURA DAS OBRIGAÇÕES PREVISTAS NO PLANO DE PENSÃO DE BENEFÍCIO DEFINIDO DA
ORGANIZAÇÃO
156, 157,
162
G4-EC4 ASSISTÊNCIA FINANCEIRA RECEBIDA DO GOVERNO
117
PRESENÇA NOMERCADO
G4-EC5
VARIAÇÃO DA PROPORÇÃO DO SALÁRIO MAIS BAIXO, DISCRIMINADO POR GÊNERO,
COMPARADO AO SALÁRIO MÍNIMO LOCAL EM UNIDADES OPERACIONAIS IMPORTANTES
118, 119
Quando uma parcela significativa dos empregados recebe salários sujeitos às regras do salário
mínimo, relatea variação entre o salário mais baixo por gênero em unidades operacionais
importantes e o salário mínimo.
Relate se há um salário mínimo local ou se ele varia entre unidades operacionais importantes,
discriminado por gênero. Em circunstâncias em que diferentes salários mínimos podem ser usados
como referência, informe qual salário mínimo está sendo usado.
Relate a definição usada para "unidades operacionais importantes".
211
210
Relatório de Sustentabilidade |
2013
Unimed Vitória
