Distribuição do Valor Adicionado
A Distribuição do Valor Adicionado (DVA), que
representa o volume e a distribuição da riqueza
gerada anualmente pela Unimed Vitória, é o mais
importante indicador global de desempenho da
Organização. Em 2013, a DVA registrada foi de
R$ 290.199.688,19, contra R$ 307.712.931,67 em
2012. A redução no valor se deve às alterações
que começaram a valer a partir de janeiro de
2013, com a Resolução Normativa 314/12 e as
alterações na Resolução Normativa 322/13,
ambas da ANS. Em função das normatizações,
as operações de intercâmbio eventual vendido
passaram a ser reconhecidas em contas
patrimoniais e não mais em contas de resultado,
como era feito até 2012. Consequentemente, o
faturamento do intercâmbio eventual vendido
e os respectivos custos dos atendimentos,
incluindo a produção paga aos cooperados, não
estão refletidos na apuração do valor adicionado
a distribuir e na distribuição da riqueza.
Os cooperados receberam R$ 156.211.480,11 do
valor gerado, enquanto aos colaboradores foram
alocados R$ 66.769.726,18. As sobras do exercício,
de R$ 4.256.922,08, já deduzida a destinação para
os fundos obrigatórios, terão destinação definida
pela Assembleia Geral Ordinária, órgão máximo
de governança da Unimed Vitória, com a votação
de médicos cooperados. Confira as informações
completas no gráfico:
Impactos Econômicos Indiretos
A saúde suplementar, assim como diversos
segmentos da economia, é suscetível de produzir
e sofrer impactos econômicos indiretos. Em2013,
a movimentação de mercado, caracterizada,
principalmente, pela quebra de muitas operadoras,
refletiu nos negócios da UnimedVitória.
Esta crise no mercado de saúde suplementar foi
ocasionada, especialmente, pelos baixos preços
estabelecidos pelas operadoras, assim como
pelo não cumprimento de normativas da Agência
Nacional de Saúde Suplementar (ANS) por muitas
delas, o que resultou na decretação do regime de
direção fiscal ou técnica, na suspensão da venda
de produtos e, em alguns casos, em alienações
compulsórias de carteira, com consequente
decretação de liquidação extrajudicial.
A UnimedVitória, por sua vez, manteve a sustentação
do seu negócio, consequência de um trabalho de
muitos anos da Cooperativa e de decisões acertadas
da gestão, que, muitas vezes, sacrificou a remuneração
do cooperado para cumprir as exigências da ANS.
Impactos da movimentação de mercado
A falência demuitas operadoras não fez comque
a frequência de utilização dos serviços de toda a
cadeia da UnimedVitória aumentasse, mantendo
a sinistralidade da Cooperativa em torno de 82%,
em2013 - sinistralidade esta que continua sendo o
grande desafio da Organização. Apesar disso, muitos
contratos que haviamdeixado a UnimedVitória
retornaram, já que a concorrência não conseguiu
manter o atendimento das especialidades.
GRI
G4-EC8
Sinistralidade
A sinistralidade é o resultado obtido na relação entre as despesas assistenciais e as receitas de
contraprestações da operadora em um determinado período. O índice de sinistralidade é expresso em
percentual e pode ser o principal indicativo de viabilidade econômica da carteira de cliente na operadora,
onde, quanto maior for a representatividade da despesa nesta relação, maior será a sinistralidade e
provavelmente menor será o resultado econômico da carteira na operadora.
É considerada como despesa assistencial, a soma de todos os custos reconhecidos pela operadora na prestação de
serviços médicos (consultas, exames, cirurgias, entre outros) e na disposição de insumos hospitalares (materiais,
medicamentos, órteses e próteses, taxas de serviços, hotelaria, transportes e acomodações especiais, entre outros)
necessária à assistência a saúde do cliente, seja este realizado ou utilizado em sua rede própria ou não.
Cooperados
53,83%
Governo
15,79%
Empregados/Diretores/
Conselheiros
23,00%
Remuneração de capitais de terceiros
2,75%
Sociedade
0,58%
Juros sobre capital próprio
0,00%
Constituiçao de reservas e fundos
2,58%
À disposição
da AGO
1,47%
113
112
Relatório de Sustentabilidade |
2013
Unimed Vitória
