Gestão de Pessoas por Competências - page 189

MS.002 -Versão01 Cópia impressacontroladapelousuário
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3. Competências
Cont.
Competência 3)AtuaçãoSistêmica
II
. Orientaaexecuçãodosprocessossobsua responsabilidadepeloconhecimentodas
especificidadesdesuaCooperativa, sua inserçãonoSistemaUnimedemovimentosno
segmentodesaúde.
. Assumea responsabilidadepelos impactoseconsequênciasdesuasaçõesemáreasde
interface, orientandooperacionalmenteo trabalhodeprofissionaisdaequipesobreas
interfacesdesuasatividades.
I
. Orientaa realizaçãodesuasatividadespeloconhecimentodasespecificidadesde
suaCooperativaesua inserçãonoSistemaUnimed, solicitandoauxíliosempreque
necessário.
. Assumea responsabilidadepelos impactoseconsequênciasdesuasaçõesemoutras
atividadesdoprocessoeáreaemqueatua.
Competência 4)MelhoriaContínua
Mensagens
Resolubilidade: identificar eantecipar problemasepropor alternativasde solução;
Inovaçãonaproposiçãoe implantaçãode soluçõesadequadasecriativas, queagreguem
valor, pormeiodenovas formasdepensar e fazer (pensar foradacaixa, alémdomodo
tradicional).
Definição
Identificarproblemaseoportunidadesepropor soluçõeseencaminhamentos
adequadose inovadores, utilizandonovas formasdepensar eagir.
V
. Estruturaanálisesdiferenciadassobreosegmentodesaúde, aproveitando
oportunidadesparaodesenvolvimentodeações, projetose/ounormas técnicasde
impactoorganizacional, orientandoosprofissionaisenvolvidosna implantação.
. É referênciaquantoàaberturaanovas formasdepensar eagir econtribui na
sensibilizaçãodosprofissionaiscomquese relaciona, auxiliandoa liderançana
manutençãodeambientepropícioà inovação. (Igual aonível anterior)
. Antecipasituações referentesaosprojetosemsuaespecialidadeoumultidisciplinares
queconduzquepodemsuscitarproblemasde impactoorganizacional, propõee realiza
açõesde resolução, validandocoma liderança.
. Participadeprojetoscorporativosemconjuntocom
stakeholders
parao
desenvolvimentodesoluçõesestratégicas inovadorasnomercadodesaúde,
fornecendo recomendaçõesquepodem impactar resultadosdoSistemaUnimed.
Cont.
3.7. GestãodeSaúde
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