Page 23 - Balanço Social 2012 - Unimed Londrina

BALANÇO SOCIAL 2012 | UNIMED LONDRINA | 21
1 MENSAGEM DA
DIRETORIA 2 APRESENTAÇÃO 3 IDENTIDADE
ORGANIZACIONAL 4 MAPA
ESTRATÉGICO 5 RESULTADOS
ECONÔMICOS 6 NOSSOS
COMPROMISSOS 8 RECONHECIMENTO 9 FUTURO 10 NÚMEROS DO
BALANÇO SOCIAL 11 EXPEDIENTE 7 TEMAS DO SELO UNIMED DE RESPONSABILIDADE SOCIAL 2012
. Valores, Transparência e
Governança
. Público Interno
. Comunidade
. Meio Ambiente
. Fornecedores/Prestadores
. Clientes
. Governo e Sociedade
10. Números do Balanço Social
2 - Indicadores de organização e gestão
Procedimento para integralização das quotas-partes
Valor da maior produção repassada ao(à) cooperado(a)
Valor da menor produção repassada ao(à) cooperado(a)
Valor do maior salário pago ao(à) empregado(a)
Valor do menor salário pago ao(à) empregado(a)
Destino das sobras
Fundos existentes
Quantidade de assembléias realizada
Freqüência média nas assembléias pelos(as) cooperados(as)
Decisões submetidas à assembléia
Outros órgãos sociais existentes na cooperativa
Renovação dos cargos diretivos (conselho)
Freqüência do(s) instrumento(s) de prestação de contas
Critério principal para admissão de novos(as) cooperados(as)
Critério principal para suspensão/exclusão de cooperados(as)
Espaços de representação do cooperativismo em que a
cooperativa atua
A cooperativa apóia a organização de outros empreendimentos
de tipo cooperativo
Principais parceiras e apoios
Principal fonte de crédito
Número total de acidentes de trabalho
Existem medidas concretas em relação à saúde e segurança no
ambiete de trabalho?
A participação de cooperados(as) no planejamento da cooperativa:
A cooperativa costuma ouvir os(as) cooperados(as) para solução
de problemas e/ou na hora de buscar soluções?
A cooperativa estimula a educação básica, ensino médio e
superior (supletivo ou regular) dos (as) trabalhadores (as)?
2012
Desconto parcelado das retiradas
Pagamento à vista
Outros descontos parcelados
177.559,46
5,53
21.370,00
545,00
Aumento de capital
Distribuição entre os(as) cooperados(as)
Fundo para educação (RATES)
Reserva legal
4
11%
Admissão, eliminação e exclusão de sócio
Destino das sobras ou perdas
Investimentos
Reforma do Estatuto
Comitê Educativo
Conselho de especialidades
Medicina Preventiva
Conselho técnico
Sem renovação
Mensal
Semanal
Conhecimento sobre cooperativismo
Critério Técnico
Experiência
Comportamento cooperativo
Federações / Centrais
OCB
OCES
Sim, emprestando recursos materiais e/ou humanos
ONGs
Sescoop/OCB
Cooperados
2
Sim, realizando campanhas e capacitações
Organização de comissões
Ocorre em todos os níveis
Sim, sem data definida
Sim, para todos (as) trabalhadores (as)
2011
Desconto parcelado das retiradas
Outros descontos parcelados
185.855,39
4,37
20.084,00
526,00
Aumento de capital
Fundo para educação (RATES)
Reserva legal
2
22%
Destino das sobras ou perdas
Reforma do Estatuto
Comitê Educativo
Conselho de especialidades
Medicina Preventiva
Conselho técnico
Sem renovação
Mensal
Semanal
Conhecimento sobre cooperativismo
Critério Técnico
Experiência
Comportamento cooperativo
Federações / Centrais
OCB
OCES
Sim, emprestando recursos materiais e/ou humanos
ONGs
Sescoop/OCB
Cooperados
2
Sim, realizando campanhas e capacitações
Organização de comissões
Ocorre em todos os níveis
Sim, sem data definida
Federações / Centrais
OCB
SUMÁRIO