Introdução
- MobilizaçãodosprofissionaisparaparticiparemativamentedaconstruçãodoModelo.
- Levantamentode fatores críticosde sucesso.
- Transmissãodos conceitosqueembasamoModelo.
- Transmissão, discussãoe validaçãodaspropostasquantoaoModelo.
- Suporteaoentendimentoeà reflexãoemcadaSingular.
Noquadro a seguir, estão asUnimedspatrocinadorasdoNovoModelodeGestãodePessoaspor Competências
eparticipantesdoGrupodeModelagem:
CooperativasPatrocinadoras
UnimeddoBrasil ConfederaçãoNacional das
CooperativasMédicas
Federação InterfederativaUnimedEquatorial/UnimedSergipe
FederaçãoUnimeddoEstadodeSãoPaulo
Federação InterfederativadoEstadodeMinasGerais
FederaçãodoEstadodeSantaCatarina
FederaçãodasUnimedsdosEstadosdeGoiáseTocantins
FederaçãodoEstadodoRiode Janeiro
Federação IntrafederativaUnimedNordestePaulista
FederaçãoUnimeddoParaná
UnimedMaceió
FederaçãoUnimeddoCeará
UnimedBelém
FederaçãoUnimedEspiritoSanto/UnimedVitória
UnimedRibeirãoPreto
SegurosUnimed
UnimedBeloHorizonte
CentralNacionalUnimed
UnimedSantos
Quadro 1: FederaçõeseSingularesPatrocinadoras
Noquadroabaixo, seguemasUnimedsquecontribuíramde forma técnicacomaparteassistencialdonovomodelo.
CooperativasColaboradorasTécnicas
UnimedCampinas
UnimedFranca
UnimedRio
UnimedVoltaRedonda
UnimedFortaleza
UnimedPaulistana
UnimedSorocaba
Quadro2: SingularesColaboradorasTécnicas
Singulares:
As Singularesmobilizadas no projeto foram escolhidas por cadamembro do grupo demodelagem
para participarem de reuniões, com o objetivo de contribuir e fazer ajustes nas propostas, identificar os fatores
críticosde sucessodomodeloe fornecer recomendaçõesque contribuíssemparamelhor aplicabilidadedos cri-
tériosnoSistema.
MS.002 -Versão01 Cópia impressacontroladapelousuário
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