1. Trajetóriasdecarreira
A abordagemdesenvolvidaparaestruturar oModelodeGestãodePessoaspor competências envolve trêsprin-
cipais conceitosnorteadores.
O primeiro deles é o conceito de
Trajetórias de carreira
, que consiste no agrupamento de posições demesma
naturezade trabalhoeque, por isso, exigemde seusocupantescompetências semelhantes. Elas representamos
caminhos "naturais" queosprofissionaisperseguirãoao longode suas carreirasenãoestão vinculadasnecessa-
riamente à estrutura organizacional, pois esta é dinâmica e podemudar constantemente. Assim, o ideal é que a
organizaçãoconstruaummodeloquenãodependadiretamentedaestruturae sejamaisperene.
Afiguraa seguir ilustraas trajetóriasdecarreiraestruturadasparaoSistemaUnimed2.
Relacionamento
Gestão
Técnica
Técnica
Oper.
Oper.
Soluções
Corporativas
Imagem
Institucional
Gestão
emSaúde Enfermagem Multidisciplinar Diagnóstico
e imagem
PosiçõesdeApoio
Figura3: Trajetóriasde carreiraparaoSistemaUnimed
1. Critérios
MS.002 -Versão01 Cópia impressacontroladapelousuário
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2. Ascarreirasassistenciaisabarcamosprofissionaisvoltadosdiretamenteàprestaçãodeserviçosdesaúde relacionadosaospacientes,
comatuaçãoemhospitais, clínicaseunidadesdeatendimento.Nãoestãocontempladosprofissionaismédicos, emvirtudedaparticu-
laridadedessa carreira, queabrangeoutras variáveiseespecificidadesdeatuaçãoe relaçãode trabalho comaOrganização.
