Relatório de Sustentabilidade 2013 - page 40-41

Principais investimentos
realizados em estrutura em 2013
GRI
G4-EC7
Investimentos em infraestrutura e serviços
Custo (R$)
Origem do Recurso
Reforma da Casa do Cooperado / Coordenação de
Relacionamento com a Rede Credenciada (Cored)
69.502,39
Próprio
Reforma da Ouvidoria / Instituto
30.537,41
Próprio
Nova Unidade Núcleos
249.255,35
Próprio
Reforma da Área de Descanso
76.820,00
Próprio
Unidade Ambulatorial do
Hospital Unimed (UAHU)
1.251.562,71
Próprio
Reforma do Hospital-Dia e
Maternidade Unimed Vitória (HDMU)
135.770,75
Próprio
Projetos estratégicos*
Custo (R$)
Origem do Recurso
Webvendas
179.669,47
Próprio
Autorizações a Pacientes Internados
256.790,02
Próprio
Reengenharia do Processo Recursos de Glosas
279.911,62
Próprio
Automatização das Tabelas de MAT - MED
129.777,00
Próprio
Reengenharia do Intercâmbio a Pagar - GEPRO
73.016,00
Próprio
Ampliação e Criação de Novos
Serviços com Foco na Otimização de Custos
82.445,00
Próprio
Projeto Unimed Personal
1.078.717,47
Próprio
Criação da Unidade Ambulatorial
Hospital Unimed (UAHU)
973.118,00
Próprio
Unificação dos Sistemas de Gestão da
Qualidade dos Recursos Próprios e
Operadora e Implantação de Software
13.072,00
Próprio
* Os investimentos realizados são comerciais.
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Relatório de Sustentabilidade |
2013
Unimed Vitória
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