As propostas apresentadas nesses encontros
resultaram na criação de um grupo de trabalho
para analisar a viabilidade, o cronograma e
a criação de novos projetos. As sugestões
foram agrupadas de forma didática em
cinco temas: Atendimento de Urgência e
Emergência; Regulação com foco em Qualidade
e Resultado; Modelo de Remuneração com
Compartilhamento de Resultado; Modelo de
Assistência com foco na Atenção Primária; e
Registro Eletrônico de Saúde (RES).
Outro destaque das reuniões do Conselho
Social em 2013 foi relacionado ao Planejamento
Estratégico (PE). Os conselheiros aprofundaram
o conhecimento da metodologia da formulação
do PE 2014-2017 da Unimed Vitória, que levou
em consideração os projetos apontados pelo
grupo durante o ano, os Mapas Estratégicos
da Cooperativa, a metodologia de priorização
de projetos e os temas estratégicos, como
marketing e comercialização, novos negócios,
relacionamento com cliente, atenção à saúde,
regulação da assistência, gestão da rede
assistencial e relacionamento e desenvolvimento
do cooperado.
O grupo ainda conheceu as bases dos Mapas
Estratégicos, sustentadas por Programas
Corporativos que tratam de Inovação,
Sustentabilidade e Comunicação, tendo
como foco a consolidação de uma cultura
de inovação e sustentabilidade, além de
fortalecer a comunicação com diversos
dos públicos de interesse; e Gestão de
Pessoas, que visa à criação de uma cultura
organizacional diferenciada.
Ainda fazem parte da base do Mapa Estratégico,
o Relacionamento e Desenvolvimento do
Cooperado, que busca desenvolver junto ao
médico o princípio cooperativista e aumentar
o comprometimento com o modelo de gestão;
o Desenvolvimento Organizacional, que visa
tornar os projetos estratégicos garantidores
da gestão; e a Tecnologia da Informação e
Telecomunicação, que associa as inovações
tecnológicas aos serviços assistenciais e
projetos prioritários da Organização.
Os conselheiros também participaram da
construção dos pilares estratégicos com visão de
longo prazo do planejamento, de 2015 a 2025.
Núcleo de Desenvolvimento
Cooperativista: mais qualificação médica
Buscando continuamente a excelência, a Unimed Vitória conta
com o Núcleo de Desenvolvimento Cooperativista (Nudec), criado
especialmente para realizar ações de qualificação profissional e de
gestão para médicos cooperados de acordo com as necessidades da
Organização.
Composto por 11 médicos cooperados e cinco colaboradores
administrativos, o Nudec promove a educação continuada, o
desenvolvimento profissional e o espírito cooperativista, tanto de
cooperados quanto de colaboradores, por meio da realização de
eventos como cursos, palestras e atividades socioculturais.
Entre os eventos, estão capacitações sobre diversos temas econômicos,
sociais e ambientais, preparando as lideranças para melhor responder
às demandas do mundo corporativo, do movimento cooperativista e da
gestão em negócios de saúde, além de projetos e estrutura específicos
da Unimed Vitória.
Dando continuidade ao processo iniciado em 2012, um grupo de 24
cooperados seguiu com o MBA em Gestão de Negócios de Saúde,
previsto para encerrar em junho de 2014. O curso é organizado pela
Fundação Unimed e Unimed Federação Espírito Santo, em parceria com
a Sescoop/ES.
GRI
G4-43
Dando continuidade
ao processo iniciado
em 2012, um grupo
de 24 cooperados
seguiu com o
MBA em Gestão
de Negócios de
Saúde, previsto para
encerrar em junho
de 2014."
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Relatório de Sustentabilidade |
2013
Unimed Vitória
