Omomentodo
feedback
requercuidados
Emoções
Reconhecer ecompreender asemoções, tantoasdooutroquantoas suas.
Não reagir àsexplosõesemocionais.
Ser rigorosocomproblemaseafável compessoas (separar pessoasdosproblemas).
Agir comempatia (colocar-seno lugar dooutro).
Lembrar-sedequeoentendimentomútuo serádificultado seoavaliado se sentir ameaçado.
Comunicação
Facilitar aexpressãodooutro, solicitandoexemplose fazendoperguntasqueajudemna verbalização
de ideiase sentimentos.
Estar fisicamentepróximode seu interlocutor, pois, adistânciaaumentaos "ruídos" nacomunicação.
Autoconceito
Evitar a tendêncianatural deaceitar as informaçõesqueconfirmamnossas crençasenegar asque
as contrariam.
Quadro 12: Omomentodo
feedback
requer cuidados
ElaboraçãodoPDI
ParaaelaboraçãodoPDI-PlanodeDesenvolvimento Individual-, é importanteconsiderar ações voltadaspara
suprir necessidadesatuaise, emalguns casos, desenvolver oprofissional paradesafios futuros, preparando-o
paraassumir responsabilidadesmais complexas. AconstruçãodoPDI nãodeve se restringir àsdatas formais,
pois se tratadeumprocessocontínuode reflexão. OsmelhoresPDIs são:
Específicos
:
Devemconter açõesespecíficas, concretasemensuráveis (evitar descriçõesgenéricas).
Realizáveis:
Devem ser possíveisde serem implantados-é importante salientar quealgumas competências
demandamperíodosmais longosparaque seudesenvolvimentoocorra, especialmentequandoenvolvemmu-
dançasatitudinais; portanto, subdividir oplanoemetapase realizar balançosao longodoperíodopoderáajudar.
Relevantes:
Devem seconcentrar nosaspectosprioritáriosepassíveisde seremdesenvolvidos.
A seguir, sãoapresentadosalguns fatoresparao sucessodoPDI:
FatoresdesucessoparaoPDI
Capitalizar ospontos fortes, visandoaexplorá-losaomáximoe, assim, desenvolvê-los.
Estabelecer objetivosdesafiadores, porémexecutáveis.
Possuir atitudepositivadiantedaaprendizagem, dodesenvolvimentoedamudança.
Perceber a importânciade investir tempoeesforçonoautodesenvolvimento.
Reconhecer queamudançaépossível:mesmoem se tratandodeatitudes lastreadasem traçosdapersonalidade, é
possível realizarmudançasnoperfil ou "jeitode ser", almejandomelhor adaptaçãoaocontextode trabalho, desdeque
issoagregue valor àpessoaenão lhecausedesconforto.
Quadro 13: Fatoresde sucessoparaoPDI.
2. FuncionamentodoModelo
MS.002 -Versão01 Cópia impressacontroladapelousuário
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